国籍与血缘皆非接班障碍 民企掌门人更需德才兼备丨新闻两点论

新闻两点论 樊邦平

民企接班潮暗流涌动，接班人之困比企业改革之困更棘手。

2026年1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系。汪海在声明中列举的11条理由中，“接班人国籍”被置于首位。

汪海称，汪军与徐英均为美国身份。他表示，双星名人是国企改制后的股份制企业，属于中国人的民族品牌，绝不能让“美国身份的人”接班，他主张“能人接班”和“职业经理人接班”，要彻底打破“血缘接班”的传统。此言论一出旋即引发热议。

汪海的表态，折射出了老一辈民营企业家的家国情怀，赢得不少网友点赞。但在实操层面，这样的呼吁，却很难帮他赢回企业的控制权。我国的公司法、私营企业暂行条例等法律条文早有明确，民营企业拥有经营自主权，任何组织或个人不得非法干预。因此，双星作为民营企业，其接班人之争，即便被赋予了民族品牌保护的大义，也只能依靠企业家自身来解决。归根结底，双星由谁来接班，选择权在公司的董事会和全体职工。

虽然汪海的呼吁在一时之间难以帮助其企业渡过难关，但这一事件也暴露出民营企业该如何接班的深层次问题。改革开放以来，中国诞生了一大批民营企业，如今最早一批的创业者大多到了退休年纪，近年来，围绕接班而产生的各种矛盾和问题也时常引发关注。

其实，民营企业真正需要的是德才兼备的掌门人，不能刻板地用国籍和血缘来筛选。很多民营企业，敢于打破家族经营传统，走职业经理人的道路，让事业“赢”来大发展。一些华侨企业家虽然国籍并非是中国，但他们依然热爱祖国，积极投身到中国的建设中。

无数的事实告诉我们，国籍与血缘从来都不是民营企业接班的关键标尺，德才兼备才是守护企业根基、延续品牌生命力的关键。无论是家族继承人还是职业经理人，唯有德才兼备，才能从容应对市场竞争的风浪，守护民族品牌的初心。汪海的呼吁虽饱含情怀，但民营企业的传承之争，终究需要在法律框架下和市场规则内解决。在接班人的选择上，唯有建立科学的选人用人机制，让德才兼备者掌舵，才能确保民营经济行稳致远。