川观新闻评论员 周丽萍
近期《半月谈》报道的江西大余县节假日分类值班改革,引发关注。当地将县直单位分为三类,对基本不涉及应急任务的单位取消节假日坐班,只需保持手机畅通。
改革的目的很直接,为基层减负,为治理提效。过去节基层单位的无差别节假日值班,看似“坚守”,实则“虚耗”。如半月谈记者调研发现,节假日期间不涉及应急突发相关任务的基层单位普遍存在“零办件”现象。部分基层干部吐槽这是“没苦硬吃”,无所事事又不能离开。分类值班改革则改掉“一刀切”,让该守的岗位寸步不离,“无急可应”的岗位不必空转。实施以来,该县高效处置了7起节假日突发事件,体现了减负不减责的改革成效。
客观地说,这只是干部管理上的“微改革”,但意义却不小。有人评,这项改革背后是对基层干部的体谅,对治理规律的尊重,对实事求是的遵循。
其一,基层干部是有生活、有诉求、有情绪的具体的人,保障他们的休假休息权利,减轻他们的工作压力和身心疲惫,就是把关心关爱基层干部落到实处。
其二,基层治理现代化的核心要义在于构建权责清晰、运转高效的治理体系,清晰就是“明确界定”,高效就是“真正管用”,分类值班改革就是精细化的思路,节约行政成本,提升基层治理效率。
其三,当值班不是为应急而是“证明有人在”,就落入痕迹主义的陷阱、形式主义的窠臼。分类值班尊重实际,回归真实,让值班资源向应急关键岗位集中,避免无效劳动,守护基层干部的干事热情与初心。
对此改革,许多网友留言“请推广”。显然,能不能推广,不在操作上的难度,而在对问题的态度。这从大余改革初期的内部争议可以窥见。反对方认为没有明确的政策依据,改革存在风险,不改就不会出错。而这种“怕出错”的心态,正是基层值班虚耗的原因——人在岗就是尽责,值班表就是免责声明;不坐班,出事怎么办?
基层改革之难,难在思想固化、路径依赖,难在畏乱求稳、避责自保。“怕错避责”心态蔓延,就容易陷入形式主义窠臼。大余县改革的亮点与突破,恰恰在于打破“程序正确等同于责任落实”的惯性思维,主动承担创新改革的潜在风险,以实事求是之举破解基层治理“虚耗”的痛点。
压实责任不是层层加码、全员空耗,上面敢担责负责,下面才会用心尽责。
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