http://www.scol.com.cn(2021-12-13 9:28:59) 四川在线－天府评论 编辑：盛飞
眼下，由于受疫情影响一些企业经济开始不景气，在此情形下有些企业开始裁员，进行所谓的自我救赎。笔者以为，裁员不是企业自我救赎的不二法器，企业要想有长远发展，必须稳住民心，尤其对于那些曾经为企业发展做出过巨大贡献的老员工来讲，更不能动辄来个“一辞了之”。 对于一个企业来讲，当遭遇到经济困境时，的确需要应对办法，但是辞退员工并不是上上策。一个企业要想有向心力、感召力和凝聚力，就必须注重人文情愫的培养，而不是显现出薄情寡义的一面。有言道：边关吃紧思良将。一个企业一旦寒了员工的心，当企业谋求发展时就很难招到人才。 长期以来，松下公司之所以被人津津乐道，就在于他们的用人机制极其富有人情味，尤其那些对企业发展作出过巨大贡献的老员工，松下更是“优待有加”。据悉，松下最让人敬佩的地方就是积极推行终身雇员制，做到了一荣俱荣，一损俱损。员工不但端牢了自己的饭碗，同时还增强了企业的向心力、感召力和凝聚力。 确实，企业遭遇寒冬的确需要救赎之策，但是裁员绝不是企业的唯一通道。企业面临困境需要的是勠力同心，共克时艰，而不是“树倒众猴散”。我们常说，人文企业要流淌道德血液，何谓道德血液？一言以蔽之：社会责任感是也。这些年来国家为了加强稳就业工作，相继出台了不少优惠政策，其中明确规定，对企业不裁员或者少裁员的，除了降低费税之外，还享受财政补贴。政府的这种政策利好企业要心存感激，妥善安置员工，而不能动辄来个“一辞了之”。 其实，遭遇裁员潮的远不止互联网企业，在其他一些企业也都存在着这种情况。尤其年终岁尾，一些企业出于利益考量，往往会祭出裁员的杀手锏，一时间搞得人心惶惶。希望企业多些人文情愫，少些薄情寡义，以情留人人长留，企业的人文关怀就体现在关键时刻。倘若北国春常在，何劳大雁朝南飞？一个薄情寡义的企业不会有好的未来，裁员不是企业自我救赎的不二法器，愿他成为企业共识和遵循。（） |