近日，《人民日报》一篇文章——《“多开会”莫如“沉下去”》引发诸多议论，并被大量媒体以《一位县委书记的抱怨》为题进行广泛转载。原来，文章中引用了某贫困县县委书记的抱怨：“平均下来几乎一半的时间在开会。” 　　“要么在开会，要么在开会的路上。”这句话让不少基层干部感同身受，因为很多基层干部在推进工作中，不得不把大量的时间和精力耗费在会议上。甚至在有的偏远地区，为了参加某个会议，来回跑一趟就得花上一天的时间，即便会议只有几个小时或者半天时间，这也就意味着宝贵的一天必须耗在会场上和来回奔波的路途上。会议数量之多，耗费精力之大，基层干部哪还有时间抓落实。 　　文章中提到，有一些现象必须警惕：你说我不重视，我的会开得比谁都及时，讲得比谁都重要；你说我抓得不紧，我的会比谁开得都多，讲得比谁都全面；你说我不负责任，我在会上要求都十分明确，会议记录详实且有据可查。本身是为了安排部署工作的会议，在一些缺乏担当精神的领导干部操作之下，变成了层层推责、层层卸责，就好像“不开会就是我的责任”“开了会就是你们的责任”。不论会议质量，开得越多“责任压得越紧”；不论是否必要，开得越及时“说明思想越重视”，“以会议数量论英雄”说到底，本质上是形式主义，重部署、轻落实，重思想、轻行动，重形式、轻内容，推动工作沦为形而上的工作会议。 　　工作会议是促进工作开展的一种有效方式，但是最有效的工作方式不是简单地开开会、讲讲话，而是基于高质量会议上的抓落实。平心而论，任何工作都不可能依靠一次两次会议就能落实的，“以会议落实会议”是缘木求鱼，只能让工作止步不前。思想上是否重视，也不可能以开多少会议来衡量，开会仅仅只是一个开始，重要和关键还是要靠推动落实。但是有的会议多而滥，天天开、周周开、月月开，不仅占据抓落实的时间，更加剧领导干部机关作风、官僚作风，以及对基层情况的了解掌握不透彻等问题。 　　其实，会议过多，对基层干部来说并非好事。一则，会让基层干部滋生抵触情绪，到最后把开会当成走过场，人到心不到；二则，会挤压基层干部抓落实的时间，疲于应付会议，推动工作心有余而力不足；三则，会营造华而不实的形式主义之风，“以会议数量论英雄”，“以会议推卸责任、传导压力”，“以坐机关替代走基层”。 　　开千百场会议，不如到基层实地去走走看、看一看，这样才能了解实情；工作部署落实得怎么样，不如去基层与干部群众心贴心交流一番，这样才能检验出真质量。相反，对那些把工作会议当成工作成绩的现象必须严查，因为这样的领导干部不求担责、只求无责，不求过得硬、但求过得去，要让这样的领导干部从“思想上重视”转变为行动上务实。（作者系天府评论新闻观察员）