“兵马”未动，“材料”先行。记者在调研中发现，一些地方和部门在工作中，存在把说的当成做的、把规划当成现实、把思路当成成绩等用总结材料“包装”工作实绩的现象。工作刚刚开展，就急着总结成果、鼓吹宣传。岁末年初，这样的“材料政绩”，情况更为突出。（12月29日《人民日报》） 　　“兵马”未动，“材料”先行。政策刚刚出台，“质量标杆”企业就硕果累累；开幕式刚过，活动已经取得了很好的社会效果；市里刚刚组织开展老旧小区改造工程，下辖的某区就上报了小区改造成功经验……明眼人一看便知这是在弄虚作假，是“浮夸”，可问题是有人偏偏就好这一口。 　　原因是，市里召开了营商环境大会不到一周，就让县里征集汇报亮点，“除去周末只有不到五天，哪能那么快有亮点？”这个村刚接到在村里布点回收垃圾的任务没几天，就被要求上报落实成果，还要求拍照片为证。“垃圾桶还没有运来呢，有啥成果可报？”有时甚至下达任务和汇报成果同时进行。 　　“没有憋死的牛，只有愚死的汉”，时间紧任务重怎么办？这就只好从材料上下功夫。“有些是根据以前的材料改装的，有些甚至是在网上搜的。”于是就出现了1月份写首季度开门红的总结，4月份写半年成果总结，这样雷打不动的繁忙景象，于是便有了“副乡长的一天”。 　　将材料进行“改装”，数字模糊化处理，“材料里的那些经验，不过是把其他地方的一些成功做法，换了个地名而已。”像这还是本分人做的事，如果这事让孔乙己来办，闹出几乎一模一样的工作部署，统计局官网年报连续3年使用相同数据，内文基本一致，这样的笑话也就不足为奇了。 　　写材料比干工作跑得快，这样的材料，不仅不能反映真实的工作成效，这样的成果，更不能让群众信服。靠写材料来包装成绩，靠包装成绩来捞取政绩，最关键的是有人好这一口，最关键是捞政绩就有政绩。 　　“遮羞墙”都知道是糊弄人的，可偏偏就将一些人给“唬住”了，最关键的是我们的一些人习惯“听汇报”，即使实地“观花”，也必须下一个“做好迎接检查准备的通知”，其目的就是“不想看到的一些东西统统回避”，目的是为了“我好你好他也好”，目的是不想接触实际问题，愿意生活在“皇帝新装”美轮美奂的世界里。 　　“材料政绩”不仅是弄虚作假、错误政绩观的体现，更是空谈误国的苗头，纠正这一现象，避免空对空，推动实打实，就必须自上而下，解决“有所好”的问题，否则，下必甚焉。