
新闻两点论 华西社区报 张武
近日,一则暑期托管的通知,让广州增城区新塘镇的广嘉纺织厂走红网络。“腾出饭堂免费托管,有空调和电视,吃饭免费、有人看护”,这项充满人情味的举措,引来无数网友的点赞。
从最初活动空间有限的会议室、办公室,到今年新厂区千余平方米的食堂,厂里为员工的“家务事”腾出空间,谋求福利。这不是一时兴起,而是连续坚持六年的惯例。每年暑假准时“开张”,陪着一批批“小候鸟”度过盛夏;厂里还聘请了一位正在读大二的员工子女做暑期兼职,在陪护的同时,还可以为孩子们辅导作业。
这份暖心不“高大上”,但特别“接地气”。托管班并没有琳琅满目的课程与服务,就是给孩子提供写作业、吹空调、看电视的地方,孩子们可以结伴玩耍、免费吃饭、等爸妈下班。对于厂内大量外来务工的员工来说,“小候鸟”有了地方免费安置,无需专门接送。托管虽“朴素”,却解决了他们“团聚难”“看护难”的心头大事。
这份善意的背后,是一家企业最实在的担当,也是一个实业者最朴素的共情。钱要赚,孩子更要顾,两头难全的滋味,工厂老板王永伦亲身经历过。流水线工人出身的他,最懂打工人的难处。除了暑期托管,免费的电动车充电桩、每月一次的集体生日、年终拿出数十万元购置家电用于员工抽奖……一件件细碎的福利,本质都是同一种逻辑:自己淋过雨,在有能力之后,便想着给别人撑把伞。
赞美之余,我们更要保持一份清醒的思考。把食堂变成托管班,是企业在现实条件下的务实选择。但其中隐含的安全责任界定、意外风险防范等问题,也需要企业在长期坚持中,用更细化的制度、更完备的保障措施去兜底。当然这也需要政府部门主动补位,给愿意办托管的企业提供安全规范指导,给予适当补贴和关注,让单个企业的“善意之举”,变成可复制、可推广的“稳工之策”,让更多“小候鸟”都能在父母身边,过一个安稳的夏天。
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