
新闻两点论 宋凯
北京市东城区人社局一副局长亲身体验送外卖,“没想到骑手张口就是‘别罚我款’‘出餐能不能快一点’。”副局长送外卖,本身并不是一个“猎奇新闻”,真正引发共鸣的,是那句出乎意料却又情理之中的反馈——骑手最关心的,不是社保条款,而是“别罚我款”。
这句朴素诉求,点中了平台经济治理中最真实、也最容易被忽视的痛点:在高度精密的算法体系下,风险往往被层层传导,最终多由骑手背负。对骑手而言,几分钟的延误,可能意味着一天收入的失衡;一次差评,甚至会影响后续派单权重。相比长期保障,眼前的“不被惩罚”,反而成了最现实的安全感。
北京东城区的探索,价值恰恰在于没有停留在“表态式关怀”,而是把治理重心前移到生产链条的每一个环节:走进后厨,理解商家的节奏;骑上电动车,体验骑手的焦虑;再把三方请到同一张桌子前,把“隔空喊话”变成“当面协商”。最终梳理出13项骑手核心诉求、15项商家发展需求,精准锁定核心痛点。
更重要的是,这一过程并未简单地“要求平台让步”,而是通过数据、案例和区域试点,推动算法从“取最快”转向“取合理”,从“惩罚导向”转向“激励导向”。这是一种更具可持续性的治理逻辑——不是让系统失效,而是让系统更有人味。
对新就业形态而言,真正成熟的治理,不是把骑手保护在“玻璃罩”里,而是在效率、体验与安全之间找到动态平衡点。当超时扣款被取消、出餐时间更可预期、责任边界更清晰,骑手不必靠“拼命”换收入,商户也能回到稳定经营,平台反而更具韧性。
这次“骑出来”的调研也启示我们:问政于民,往往不在于口号多响亮,而在于是否真正走进了现实的摩擦地带。只有规则走得更稳,骑手才能跑得更安心。
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