http://www.scol.com.cn(2024-2-4 9:36:21) 四川在线 编辑：盛飞
| 农历新年将至，不少企业都会举办年会。而当前，一部名为《年会不能停》的电影也正在热映，年会被越来越多人关注、参与。这不，近日，中车株洲所的年会就“火”上热搜，被广大网友称为现实版的《年会不能停》，走红原因是一台节目上多位员工现场密集吐槽领导，获得一片点赞，网友纷纷夸赞这台年会体现了该公司开明、开放的企业文化。与之相反，格力的年会则因一句“我妈就是董明珠”的台词引发争议。
凭一句台词就一棒子打死企业文化，或许有些草率；但看似嘻嘻哈哈的年会，也确实蕴含管理的玄机。年会就像个催化剂，企业文化好、氛围好，年会就更欢乐，企业的凝聚力就更高；企业文化不对头，年会反而成为任务负担。比如，把恭维当有趣的年会，难免会释放鼓励恭维的文化信号；而开放开明的文化，敢于让年轻人吐露心声，则能拉进领导和员工的距离。 我们到底需要什么样的年会？总结成绩、表彰先进、学习经验、展示才艺，最终目的还是为了提升组织的凝聚力。若年会大搞形式主义，或铺张浪费比拼排场，或要求一高再高比拼专业度，或这不能说那不能演，年会就变成了员工的负担和枷锁，可谓背离初衷、南辕北辙。 其实，企业和员工需要什么样的年会，本质上在于企业和员工需要什么样的企业文化。在这个需要创新创造的时代，只有尊重个体，让每个人从内心认同企业价值，才能激发源源不断的人才活力，成为变动时代企业发展的最强动力。 |