别让引来的人才“贤”家中

http://www.scol.com.cn(2023-3-4 9:48:48)  四川在线  编辑:盛飞

投稿邮箱:scolpl@163.com作者:周明华
作者:周明华   投稿邮箱:scolpl@163.com
  人才是第一资源。《人民日报》海外版记者近日在调研中发现,近年来,各地纷纷念好本地人才经,各类人才各显其能,推动地区经济社会高质量发展。今年以来,各地就纷纷释放求贤若渴的强烈信号,推出了一系列富有含金量的招才引智政策。在引才实践中,越来越多的城市管理者意识到,引才为先,留才为重,用才为本。

  从单纯的引才,到强调引、留、用并举,并为人才建立关怀体系,给予人才持久的温暖,这是重视人才的巨大进步,是新时代人才观的意识升级,也是从实践中找到推动经济社会高质量发展的解题钥匙。在2018年,我省就出台过相关文件,明确一手抓海外人才引进、一手抓本土人才培育,打出让人才引得进、用得好、留得住的组合拳。

  人才者,求之则愈出,置之则愈匮。待遇留人、感情留人、事业留人,这个招才引才留才的道理,大家都懂。但在抒写招才引智的后半篇文章之时,有的地方部门却表现为仅仅是为了“完成招才指标”的倾向,把引智纳贤看作是一锤子买卖;有的地方当初五湖四海组团抢人才,但很快发现,由于对本地人才缺口没有量准尺寸,脱离实际,搞突击抢人,最后没有人尽其才,甚至是只为写工作总结时的“引才数字”更亮闪,搞一哄而上抢人才;有的地方片面效仿别的地方重金引进“高精尖”,到后来才发现,这些“高精尖”人才根本用不上,最后只能“贤”在家中……

  凡此种种,均属人才引进之大忌。要么不知道怎么去用,要么不愿放手使用,这不仅是对人才的极大浪费,而且助长形式主义歪风,还会生发不良的人才导向,不仅是“热了女婿冷了儿”,还会出现“招来女婿气走儿”这样的现象。实际上,一地长足高质量发展,引来人才只是搭建了人才成长的第一级阶梯,随后还有更多的关心、爱护和培育人才的工作要去做,我们需要切实做到穷尽制度关怀、保障细化、政策暖心,将“留住人才、用好人才”从耀眼的宣传文本上落到一项项具体的工作实践中。

  习近平总书记指出,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。招才引智,招得来是本分,留得下是本职,用得好才是本事。对于亟待留下的高端人才来说,有竞争力的政策是一个方面,但他们更在意抱负的实现,事业的发展。因此,首先我们要抓准摸透本地人才缺口实情,因缺而引,引来则用,有用方能留才。

  此外,我们需要抓好“引才”与“留才”工作的同步衔接,切实补好各类人才服务管理在体制机制上的短板,让城市更有温度、更具吸引力,尽可能减少人才的后顾之忧。比如,需要对全面实施外国人来华工作许可制度,实现工作许可、签证与居留有机衔接,既让外来“女婿”产生家的温暖,又不凉了作为“儿子”的本土人才的心,对他们给予持续培育和关心。通过“外引内育”,竭力构建高精尖人才的用人留人优良环境体系。
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