http://www.scol.com.cn(2022-9-1 11:19:13) 四川日报 编辑：盛飞
| ——四川日报报业集团推进媒体深度融合发展的探索与思考
从1到N 从一张报纸发展为 拥有13报 14刊 9端 21网 2个手机报 200余个三方平台媒体账号 和众多经营实体的 现代传媒集团 5个方面深融深改 坚定不移改领导体制 改制度机制 改生产流程 改考核激励 改支撑保障 以理念、组织、业务、功能的 重塑推动媒体深融深改 取得积极成效 6大平台 以“智能+” 引领新型主流媒体建设 深入打造 移动传播平台 理论宣传平台 科技创新平台 治理协作平台 国际传播平台 市场拓展平台 六大平台 逐步构建起网上网下一体 内宣外宣联动的 主流舆论格局 4大媒体集群 分类建设 川报全媒体集群 期刊传媒集群 封面传媒集群 行业传媒集群 四大媒体集群 坚持一个战略取向 “以新媒体为中心” 推动媒体深度融合发展，川报集团坚定不移改领导体制、制度机制、生产流程、考核激励、支撑保障，以理念、组织、业务、功能的重塑推动深融深改、全面转型。 1.强化“以新媒体为中心”的理念契合 强化“以新媒体为中心”的理念契合，就是要实现“三个转变”：一是变坐标，媒体深融深改，正在一个全新的“网络社会”，而非“网络媒体”版图上发展与竞争；二是转阵地，即面对的核心人群已发生根本性变化，必须把阵地转移到移动互联网平台建设上来，坚定以川观新闻、封面新闻作为传播中心思想、壮大主流舆论的主平台、主阵地；三是换角色，新闻宣传和舆论动员的天然属性与国家治理现代化要求相结合，为媒体深度融合发展注入更强大的内核和灵魂，必须不断丰富角色、拓展领域，创新黏合群众的新手段新方式。 2.强化“以新媒体为中心”的组织聚合 强化“以新媒体为中心”的组织聚合，就是要实现“两个彻底”： 一是彻底改变传统媒体和新兴媒体条块分割、各行其道的状况，强化“每个部门都是新媒体部”。当前，川报记者、四川在线记者、川观新闻记者对外自我介绍已统一为“四川日报全媒体记者”。称谓之变是推进四川日报、川观新闻、四川在线向“一支队伍、一个平台、三大终端、全媒一体”全员全融、真融深融的具体体现。 二是彻底改变频道部门化、版面部门化配置，大力推行产品工作室机制，推动全媒体各方面人才以兴趣为纽带，结合产品定位、产品特色，组建项目团队，围绕用户需求打造内容产品、配置人力资源、完善组织架构，解放新闻生产力。 3.强化“以新媒体为中心”的业务整合 强化“以新媒体为中心”的业务整合，突出“两全”：一是全流程，即完善秒级分钟级的推送直播、小时级响应追踪、日级深度原创的全媒体全天候传播推送路径等；二是全过程，即对重大项目、重大主题提前介入，全过程、纪录片式报道。 建设智能媒资创新平台是打造全程媒体的重要基础。川报集团正利用大数据和人工智能，对集团所有数字资产进行全面数据结构化、自动标签化，实现资源的全面聚合、统一数据处理、统一版权资产化、统一数据统计分析，致力打造“1+1+N+X”的媒资数据生态体系，形成“智能引擎+媒资中心+智慧智库”的智能媒资创新平台。2021年，川报集团“智能媒资创新平台项目”被四川省政府列为省数字经济应用场景示范项目。 4.强化“以新媒体为中心”的功能融合 重点是“以新媒体为中心”建构“新闻+政务服务商务”平台，延展三个功能： 其一，汇聚民情、沟通上下的桥梁功能。创新走好全媒体时代党的群众路线，川报集团各媒体集群精心打造“开门生产”精品栏目，做强“民情”“舆情”“问政”“问计”等群众联系渠道。2021年，“问政四川”网友留言量超7.7万件，职能部门回复量达7.5万件。 其二，回应需求、服务群众的窗口功能。川报集团主动参与智慧城市建设，不仅搭建了四川首个具有多租户管理系统的省级融媒云平台，还与多个区县携手打造县级融媒体中心，整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游、电子商务等功能，全天候、全介质、全覆盖的24小时智能服务平台。 其三，科学预警、专业研判的疏导功能。川报集团不仅是“大喇叭”，更要当好“消毒剂”“黏合剂”。比如，由封面传媒承办的四川互联网联合辟谣平台，以权威声音答疑解惑、澄清谬误、疏导问题、安抚人心。 加速打造六大平台 引领新型主流媒体建设 打造全程、全息、全员、全效媒体是新型主流媒体建设的重大课题。川报集团以“智能+”引领新型主流媒体建设，深入打造移动传播平台、理论宣传平台、科技创新平台、治理协作平台、国际传播平台、市场拓展平台六大平台，逐步构建起网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局。 1.持续建强移动传播平台 以川观新闻、封面新闻为龙头，坚定不移建设自主平台。川观新闻客户端即将迎来9.0版本的全新升级，聚焦智能化、社交化，推出“小观数字人”“川观答题”两大重点产品，深度应用于视频新闻、虚拟主持、客户端智能交互、智能搜索等方面，开启党端社交新方式。 着眼未来建设智媒平台，川报集团推出的小封、大川机器人智能写稿，解放记者生产力，日发稿量峰值超过8000篇。封面新闻推出的智媒审核云，把封面对内容安全审核的理解与腾讯云的AI算法能力、市场拓展相结合,形成“算法推荐模型+人工干预+用户自主选择”一体化内容安全审核产品。 开放共享建设生态平台，“川观号”已入驻1600多家单位，6700多家职能部门参与“问政四川”网友诉求办理，川观拍客、青蕉社区网聚数千名全球专业拍客。 2.高质量建设理论宣传平台 从办好四川日报《思想周刊》、川观新闻《思想频道》，到做强党刊理论板块、《新闻界》学术期刊、封面研究院……川报集团着力打造有全国影响力的理论宣传阵地和学术交流平台。 近年来，川观智库不断推出高质量新产品，品牌影响力初见成效，策划发布《全球智库报告综述·量子互联网》《2020成渝地区双城经济圈区域协作度量化研究报告》等一批高水平调研报告，推出“党史十问”等40多万字党史学习理论文章，策划《问计高质量发展》等品牌栏目持续做大做优。 3.全力打造科技创新平台 从“智能技术+智慧内容+智库服务”的特色发展，到“内容传播数据库、用户分析数据库、智能媒资数据库”的规划建设，再到“工具层、资源层、机制层”的功能创新，川报集团不断做强智媒新引擎。 从发挥中西部媒体单位首家“国家文化和科技融合示范基地”优势，到建好用好媒体融合省级科技创新平台（省级重点实验室），再到做强博士后创新实践基地，川报集团持续壮大自建核心技术团队、自研拳头技术产品、自创特色技术品牌的技术创新之路。川报集团现有互联网技术人员近200人，涵盖13个技术类别、20多个技术工种。 构建技术朋友圈，川报集团及旗下封面、川观等平台，先后与人民日报媒体技术公司、光明日报等行业标杆，中国人民大学、北京师范大学、电子科技大学等科研院校，腾讯、百度、阿里等头部平台，凡闻科技、中译语通、中国移动（成都）产业研究院、驼峰通航公司等专业公司携手，以共建研究院、实验室，联合开发项目等方式，在5G、人工智能、大数据、区块链等方面积极开展合作。 4.积极建设治理协作平台 川报全媒体智能编辑部通过实施“2345计划”，主动深度融入省域治理体系。“2”即通过民情和问政两大品牌走好全媒体时代群众路线，“3”即通过四川云“21183+ N”赋能省域三级治理体系，“4”即通过川观智库提供四类高质量智力服务，“5”即通过川观算法首创的五层算法体系定义主流算法。 优化数据治理服务。以四川云“21183+N”为基础，打造政务类、民生类的特色指数矩阵，推动基层治理工作创先争优。集团旗下MORE数据工作室入选第一批四川省数字化转型促进中心，获得第四届中国数据新闻大赛业界组一等奖。 5.高起点建设国际传播平台 川报集团积极建设“一网二搜三层号”国际传播矩阵。“一网”指上线国际传播官方网站“Center”。“二搜”指针对全球公域、私域两个流量渠道，提高四川外宣内容搜索权重。“三层号”指陆续开通媒体机构号、垂直内容号、自媒体号三个层级的一系列海外传播账号，重点打造“三星堆”“大熊猫”“看四川”等特色外宣内容品牌。 四川国际传播中心建设写入四川省“十四五”规划，明确由川报集团承建。以四川国际传播中心建设为重点，整合川观、封面、看四川、藏地阳光、一带一路报道等优势资源，建设国传媒体矩阵和外宣服务平台。以四川文化传播公司为依托，建设省级国际文化交流平台，目前已在四大洲6个国家举办大熊猫文化交流会、古蜀文明数字艺术展、非遗文化交流会等特色活动。 6.做大市场拓展平台 川报集团以“数字营销”做强全媒影响力，大力拓展影响力营销、社群营销、线上线下互动营销、内容版权营销、文旅融合营销、智库舆情营销、分发平台账号营销、新技术内容营销等新领域新模式。 以“数字文博”入局文化创意产业。建设以“古蜀文明数字IP运营”为核心的数字文博展览平台，川报集团参与建设的“三星堆文物数字化保护应用与传播推广”项目入选工信部新型信息消费示范项目。 70年，正青春！更多探索正在展开中，守正创新的川报集团，在推动媒体深度融合发展中，将继续以改革锻造核心竞争力，答好全媒体时代的必答题。 |