最近,休假话题又登上热搜榜单,引发不少关注和讨论。对此,舆论场上出现了两种不同的声音:一种声音认为加快推动带薪休假落实,不仅关乎干部职工权益,也是促进消费的重要配套举措,必须不打折扣地从“纸上”走向现实;另一种声音则认为,不能简单站在制度层面吆喝,领导干部如果不带头,干部职工必然会产生“休假忧虑”,到头来还是走不出“休不了”“不敢休”“不好意思休”的泥沼。
两种观点的出发点也都是深思熟虑的,归结到一点:到底怎么做,才能让带薪休假“应休尽休”?停留在口嗨层面,自然远远不够。很多时候,怎么看待休假,考验着用人单位和相关部门的视野格局。不解决根源问题,摁下葫芦还会起来瓢,“休不了”“不敢休”“不好意思休”的现象难免会反复出现。那么,我们怎样为带薪休假的制度刚性“加码”呢?
落实带薪休假,是一个老生常谈的话题。《职工带薪年休假条例》自2008年施行至今已有18年,相关政策早已深入人心。但另一方面,带薪休假的执行情况始终不尽如人意。“领导不休我不休”,在少数干部职工眼里,这是一种敬业的态度和表现,最起码“没有功劳也有苦劳”。面对带薪休假,他们不自主地选择了“熬”,避免贴上“不够上进”标签。人力资源和社会保障部一项调查数据显示,有近半数的人没有享受到带薪年休假。这正是各地频频出台落实带薪休假相关规定的原因所在。
破解带薪休假困境,必须在更高的视野中,从根源处入手求解。比如,近日河南省委组织部等六部门联合印发的《关于进一步推动落实职工带薪错峰休假的通知》,就是一次积极的探索实践。领导干部要带头休假;全员应休尽休、休满休足;无法休假按日工资收入300%支付报酬……这些做法,是推动对既有带薪休假政策的落实,也有利于避免以往因为标准模糊而难以执行的问题。从这个角度看,各地其实都应细化规定举措,为带薪休假的制度刚性“加码”,让干部职工“应休尽休”更有底气。
一张一弛,成事之道;劳逸结合,长久之计。今年以来,贵州、云南、山西、安徽、天津等多地都密集出台了落实带薪休假的专门文件,成为兼顾民生与经济的战略落子。面向未来,增强制度执行刚性,因地制宜地细化规定举措,纠正“爱岗敬业不能休”的错误认识,清理“攀比内卷不愿休”的职场环境,消除“业绩压力不敢休”的后顾之忧,定能让带薪休假从纸面制度落到烟火日常,为经济发展蓄积更加强劲的动能。
编辑:牛霄 校对:徐登林 审核:杨昕
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