【好评中国】在容错纠错中破除“洗碗效应”

组织敢于担当，干部才会有底气。习近平总书记强调：“要在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误。探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。”破除“洗碗效应”，必须坚持“三个区分开来”，精准容错纠错，打消党员干部的后顾之忧，更好激励担当作为。

容错不是无原则纵容，而是立足客观实际、严守政策底线的理性包容。容人之过，最需担当。基层面对的情况纷繁复杂，不能因为干部犯了错就机械地“一刀切”问责，而应坚持政治效果、纪法效果、社会效果统一；结合动机态度、客观条件、程序方法、后果影响等情况综合研判，准确把握不予、免予、从轻、减轻处理的适用范围，既体现纪法约束的力度，也传递组织关怀的温度。要坚持纪法情理贯通融合，统筹做好追责问责与容错纠错工作。既要容错又不能“错容”，既要为担当者担当，也要防止钻制度空子。厘清边界，设置底线，量准尺子，打准板子，才能防止容错机制在网开一面中走样，让实干者放下包袱、轻装上阵。

容错与纠错相辅相成、辩证统一。破解多干多错的现实困境，必须构建闭环式纠错机制，实现容纠并举、宽严相济。事后容错，更要事前防错。各地探索将容错事项从“事后认定”向“事前报备”延伸，为干部在抢险救灾、处置突发事件等工作中先行先试、打破常规提供制度保障，建立从容错纠错到长效防错的闭环管理机制。对确需采取超常规做法的事项进行备案，从制度上堵住“错容”的口子，让干部敢啃“硬骨头”。同步规范问责程序、细化裁量标准，以制度化约束杜绝问责乱象，在刚性约束中体现组织温度，营造知错能改、纠偏奋进的良好氛围。

工作中难免出错，容错的目的是激励干部担当作为。不能因干部犯过错就戴着“有色眼镜”看待，只要政治过硬、实绩突出，该提拔任用的理应提拔任用。对给予容错免责的干部，对给予容错减责的干部，经考察符合任职条件，可进一步使用或提拔任用。容错之后“扶一把”，纠错之中“帮一把”，使用之时“推一把”。以容错纠错机制为抓手，重塑实干导向、树立鲜明风气。强化正向激励，健全容错结果运用机制，容错情形不影响干部考核评优、选拔任用，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。广大干部要主动扛起岗位职责，直面发展难题、勇于突破创新，在乡村振兴、产业升级、民生保障等一线主动作为、大胆履职。

编辑：牛霄 校对：曾沧海 审核：邓强