在去年的州级脱贫验收中，松潘县交出这样的成绩单：2018年计划退出的48个贫困村2015户7566名贫困人口全部达到退出标准，贫困发生率从13.5%降至0.45%，达到贫困县退出标准。（1月25日，《四川日报》） 　　松潘不仅是四川全省45个深度贫困县之一，也是全省脱贫攻坚的主战场，其在脱贫工作上，面临着自然条件恶劣、产业基础薄弱、区域发展不平衡、城乡差距大、群众发展意识不够等现实问题。其实这样一个多民族的深度贫困县，如何啃下一个个脱贫“硬骨头”，一直受到人们的关注。 　　据近年松潘县政府工作报告数据，2014年其地方生产总值17.226亿元，农牧民人均纯收入仅8493元、城镇居民人均可支配收入为26010元。而2017年时，其地方生产总值达到19.25亿元，农村居民人均可支配收入达到11677元，城镇居民人均可支配收入达到30240元。2018年其地方生产总值更是达到21.11亿元。 　　其实，从这些直接关系民生的一组组数据的变化，不难发现自打赢脱贫攻坚战的冲锋号吹响以来，其在短短的时间里，经济发展发生了显著变化，也正是有地方经济发展的支撑，才为其实现贫困人口、贫困户、贫困村的退出目标打下了坚实的基础。 　　事实上，其不管是着力在落实精准扶贫上出实招，还是在扶贫攻坚上下绣花功夫，归结一句话就是想方设法变劣势为优势。 　　虽然其产业基础弱，发展缓慢，但其聚焦旅游业的自然资源优势，通过旅游业发展带动产业发展，把发展生态旅游作为主攻方向，既促进了在旅游业引领下的其他多产业的发展壮大，又从根本上解决了当地农牧民的就业增收，实现“输血式”扶贫向多元化的“造血式”扶贫转变。村民当股东的做法，更是激发了打好打赢脱贫攻坚战的内生动力。 　　当地有劳动力、有耕地、有资源，却缺资金、缺产业、缺技能。这就需要以一种方式，将当地的这些优势整合起来，把劣势短板补上。而富村带穷村应该说是当地扶贫攻坚路上的特色亮点。这一做法，既促进了当地资源优势的互补，又弥补了发展短板。相对富裕的乡村与贫困乡村之间结成对子，促进了相互间的经济共谋、发展共育、实事共为、资源共享、困难共帮、矛盾共解，达到富带穷、先带后，实现共同富裕的目的。而这正是社会制度优越性的体现，也是东西部协作扶贫示范效应的发散。通过这种互帮互助，将发展中的短板、劣势，转化为人力、财力、资源等优势。 　　当地成功的实践经验告诉我们，只要我们从群众最关心、最直接、最现实的利益着眼，始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点。既看到长处，又聚焦短板，在精准施策上找准结合点，总能找到将劣势变优势的办法，何愁啃不下脱贫攻坚路上的“硬骨头”。