从今年起，我省对脱贫攻坚工作的评定考核将有所变化，不再年底“一考定终身”，而是将日常工作中的精细化管理、督查暗访、问题整改和年底考核相结合，更加全面评定脱贫攻坚工作。这是记者从7月12日举行的全省脱贫攻坚工作推进会上了解到的。（2018年07月15日四川日报） 　　精细化、动态化管理是确保一切工作取得实效的关键之所在。根据多年基层工作实践，笔者感到低保工作要加强动态管理，做到应保尽保、应退尽退。退休人员验证要加强动态管理，杜绝冒领、骗取养老金等情况的发生，保证退休按时足额发放到退休人员手中。同样，脱贫攻坚工作也不例外，更加需要加强动态管理。无论是对已脱贫、或未脱贫的，都要实行精准化动态化管理，随时了解和掌握贫困户家庭状况和产业发展现状，巩固提升脱贫攻坚成果。 　　脱贫攻坚是一项系统性工程，如何做到井井有条、稳扎稳打，让千头万绪的基层工作顺利展开，直接考验着各级领导干部的能力和水平。做好脱贫攻坚工作，我们不仅要把脱贫攻坚的责任扛在肩、抓住重点，更需要让脱贫攻坚思路清晰、方法得当，因此，要确保脱贫攻坚取得实实在在效果，不仅要有干的“劲头”，更要有管的“良方“。特别是要在脱贫攻坚精准化、动态化管理上做文章，围绕“准、实、细、严”做文章，使脱贫攻坚工作准之又准、实之又实、细之又细、严之又严。就全省来看，尽管目前各地扶贫对象识别的精准度大大提高，但一些地方仍存在不够精准的问题，这就需要各地要加强脱贫攻坚精准化动态化管理，准确了解贫困村、贫困户的基本情况，及时采取精准措施推进脱贫攻坚，提高脱贫攻坚精准度，确保扶贫项目、扶贫资金、帮扶措施落实到具体工作中。 　　动态管理出实招，脱贫攻坚见实效。贫攻坚非一朝一夕能够完成，只有注重运用日常督查结果，严格脱贫攻坚评定考核，才能提高脱贫攻坚工作质量，防止在工作推进中出现的思想松懈、工作劲头松弛的现象。日前召开的全省脱贫攻坚工作推进会指出，从今年起，四川将日常工作中的　将精细化管理、督查暗访、问题整改和年底考核相结合，对已摘帽县稳定脱贫、提高脱贫质量的工作成效进行单独排队这样能更加全面评定脱贫攻坚工作，年底集中考核不够全面、年底“一考定终身”的格局将被打破。在笔者看来，四川推出脱贫攻坚考核新举，不仅是考核方式改变，考核对象也有变化。正如省脱贫攻坚办负责人介绍，注重运用日常督查结果，不仅可以更客观评价市（州）和县（市、区）的脱贫攻坚工作，还能随时发现问题随时整改，进一步发挥考核“指挥棒”作用。如此说来，我们不能忽视日常督查和日常督查结果运用，做好这两方面工作能及时发现问题，及时落实整改措施，倒逼责任落实到位，更好推进精准扶贫精准脱贫。 　　其实，就此前考核督导发现的问题来看，一些已摘帽贫困县不同程度上出现了思想松懈、工作劲头松弛的现象，因此，注重运用日常督查结果，对其进行单独考核，能够持续压紧压实已摘帽县和退出村的脱贫攻坚责任，确保已脱贫对象稳定长效脱贫。对此，省脱贫攻坚办针对彝区藏区特别是凉山州深度贫困地区是我省脱贫攻坚的重中之重的实际，要求全省各级各部门要以强烈的政治意识，集中力量、综合帮扶凉山脱贫攻坚。省直有关部门要尽快细化落实政策措施，选派技术力量深入一线指导；各类帮扶单位要加大政策、资金、力量的倾斜支持力度；凉山州各级党委政府要切实担负起主体责任，用脱贫攻坚统揽全局工作。 　　为此，各地要聚焦精准，统筹推进，狠抓政策落实，通过精准发力、持续用力、群策群力，全面完成脱贫攻坚任务，确保脱贫成效真正获得群众认可、经得起实践和历史的检验。同时，要严格实施精准化动态化管理，注重运用日常督查结果，按照既定的时间表、路线图、任务书，抓好项目落地落实，高质量完成脱贫目标任务，巩固提升脱贫成果，唯有如此，才能让脱贫攻坚不止步不懈怠。（作者系天府评论新闻观察员）