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把干部放在脱贫攻坚的岗位上锻炼
http://www.scol.com.cn(2017-1-16 11:00:00)  四川在线-天府评论    编辑:侯雯雯
作者:李琼会   投稿邮箱:scolpl@163.com
  1月9日,在巴中市四届人大一次会议上,南江县县委书记刘凯当选巴中市副市长;10日,在南充市六届人大一次会议上,仪陇县委书记陈科当选南充市人大常委会副主任,南部县委书记张根生当选南充市副市长;11日,在宜宾市五届人大一次会议上,筠连县委书记王萍当选宜宾市副市长。(2017-01-15四川在线)

  众所周知,脱贫攻坚是省委、省政府的“头等大事”,更是一项重大的政治任务。近些年来,四川省委切实加强贫困地区领导班子建设,专门出台了《做好向贫困村选派第一书记工作的通知》、《四川省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核办法(试行)》、《关于加强党建工作组织工作为脱贫攻坚提供坚强组织保障的意见》等政策举措。省委强调:在脱贫攻坚期内,保持贫困地区县乡领导班子特别是党政正职、专职副书记、政府分管副职及有关部门负责人的相对稳定,换届调整后原则上不调整岗位,不脱贫、不摘帽、不换人。对表现特别优秀、实绩特别突出的贫困地区县乡党政正职,可提拔担任上一级领导职务,但仍要继续兼任现职,并把主要精力放在脱贫工作上。

  自上述政策措施实施以来,省委结合换届人事统筹和工作需要,统筹选派优秀干部担任贫困县委书记、县长工作,把想干事、能干事、干成事、不出事的干部选拔到重要领导岗位,激励各级领导干部积极投身脱贫攻坚主战场。而作为“一线总指挥”和“副总指挥”,县委书记和县长把贫困县党政领导班子和领导干部的主要精力聚焦到脱贫攻坚上来的重任,不仅使自己得到锻炼,还更好推动了脱贫工作。从这个意义上讲,县委书记和县长对一个县的经济社会发展起着决定性作用。

  在笔者看来,脱贫攻坚工作落实的如何,其效果如何,很大程度上取决于县乡领导示范带动作用发挥。眼下要打赢脱贫攻坚这场硬仗,没有训练有素、能拼善战、勇于冲锋陷阵的队伍是不行的。要让数千万贫困人口摆脱贫困,足够的扶贫资金投入固然重要,但扶贫资金就如同打仗的武器装备,装备再多再好,使用的人不行也是白搭。正是如此,四川省严格考核问责,严格兑现奖惩,对政治素质高、工作能力强、基层工作经验丰富,一心为民、干在实处,特别是对在脱贫攻坚做出突出的贡献的优秀县委书记予以“提拔却不离岗”,旨在使贫困地区党政领导班子和领导干部把主要精力聚焦到脱贫攻坚上来,不仅带头脱贫,而还要带领群众共同脱贫,此举值得借鉴。

  毋庸讳言,脱贫攻坚,千头万绪,大量繁琐的事务最终都要落到领导干部身上。没有领导干部主动担挡、主动作为,干在实处,走在前列,脱贫工作就会落空。在笔者看来,四川省采取措施鼓励、吸引有志者担此重任,把干部放在群众需要的脱贫攻坚岗位上锻炼,对贫困县县委书记予以提拔重用,充分体现了四川重视基层、重视一线,鼓励干部干事创业的良好用人导向;而提拔后坚守原岗(即提拔却不离岗),则体现了脱贫攻坚任务的特殊性、严肃性、持续性,在脱贫攻坚中保持了干部队伍稳定。

  笔者建议,在市县乡和村居换届中,各地应更重视贫困县、贫困村干部的选拔培养,把贫困地区作为锻炼培养干部的重要基地,把带领群众脱贫致富作为考核干部的重要内容,把有培养潜力的同志放到急难险重的环境中锻炼,在脱贫攻坚一线考察识别干部、培养锻炼干部,将脱贫攻坚工作实绩作为干部选拔任用、教育培训的重要依据,对那些长期在贫困地区工作、实绩突出的干部要给予表彰并注重提拔使用,特别是对扶贫实绩突出的干部,建议在同等条件下优先提拔使用,真正把干部放在群众需要的脱贫攻坚岗位上锻炼。
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