国内四大乳企上半年总共花费广告宣传费用高达77.42亿元，按照上半年182天计算，平均每天四家企业的广宣投入达到了4250万元。但事实上，完全依靠广告效应带来的销量不仅严重侵蚀了企业的利润空间，而且究竟能维系多久也很难说。（9月12日《北京青年报》） 　　奶业广告“加长版”，首先是因为国内四大乳企上半年营收涨幅均为个位数而有点急。其次是因为四大乳企产品过度同质化都想通过广告更胜一筹。这凸显出奶企思路上的短板和创新技术的短板。 　　企业的发展同任何事物的发展一样，都有高潮期低潮期。以目前的国内国际经济形势，今年上半年国内生产总值同比增长6.7%。四大乳企上半年营收涨幅均为个位数，与经济形势有关，与企业的发展思路发展步伐也有关。如果想达到两位数显然是奢望，但能高于全国平均值，不能说没有希望，关键不靠广告靠“疗效”，这个“疗效”就是创新所带来的结果。 　　首先，奶企要在思路上创新。 　　随着人们观念的改变，靠广告开销路增销量的威力已大不如从前，何况前些年的奶业丑闻还在民众心中留有阴影。在精准营销越来越受追捧的今天，必须在思路上创新，找准营销的短板，切实切入市场有效需求。千万不要抱有“等到奶农杀牛，政府救市”的希望，要看到，政府也越来越尊重市场规律了。 　　以饮料行业品牌汇源为例，汇源开发一款新产品，至少要与消费者做4轮一对一沟通。比如某新品，首先，到北上广深四个城市的写字楼中，与多名18—28岁的年轻白领女性一对一沟通，了解她们对纯果汁口味、容量、包装的喜好，从中找到“最大公约数”；在此基础上，汇源的博士后工作站做出几款不同糖酸比的果汁，包装设计公司给出了多款包装设计，两者分别向消费者逐一征求意见；之后，汇源又与经销商、消费者沟通，确定产品价格。在正式上市前，还选择一个城市进行了小规模试销，并利用互联网等多种方式收集消费者反馈，瓶身还用了“女票”这样的网络语言。不知奶企是否有这样深入民心的思路。 　　其次，奶企要在技术上创新。 　　民众喝牛奶喝得少是一个方面，更重要的是民众认为好牛奶太少。绝大多数普通消费者心目中，这些所谓的高端产品无非都是企业常宣称的“有机”、“奶牛生长环境”、“乳蛋白含量高”等标签。你问啥是好汽车，啥是好手机，民众都能马上说出哪个品牌，但是问哪个是好牛奶，能有多少人能说上来呢？正是产品的过度同质化导致了“谁喊的声音大谁才能好卖”，因而使得各家的广告宣传费用水涨船高、竞相攀比。 　　据了解，巴氏鲜奶（低温奶）早已成为全球最流行、保留牛奶营养成分最多的牛奶。据统计，发达国家饮用巴氏鲜奶占液态奶比例95%以上，有着“世界上每消费4杯牛奶，其中3杯是巴氏鲜奶”的说法。而我国常温奶占据市场较高份额。因为技术上还有短板。受限于冷链物流发展，低温鲜奶的销售半径有限，影响了其普及程度。但某奶企“奶业都心”模式解决了这一问题，让最新鲜的液奶最快速度到达终端消费者成为可能，同时为中国奶业供给侧改革提供了发展思路，值得行业借鉴。 　　改革创新，结构调整，转型升级，是中国奶业发展的“不二之策”。针对当前奶业出现的问题，要用组合拳。继续加强奶源基地建设，继续加强饲草饲料生产体系建设，持续加强生鲜乳质量安全监管，持续加强消费引导，要用科学技术、物质装备、发展理念、经营方式、产业组织改革传统行业，降低成本，提升效率，增强竞争力。 　　“牛蝇叮了奶牛，牛会发力狂奔。”当前奶业供给侧结构性改革正在推进，希望奶业能因此有效迸发出创新的活力。