决战脱贫攻坚、决胜全面小康、建设经济强省，我省抓好“干部人才”这个关键。继首批选派1182名干部到省直部门和省内发达县(市、区)挂职锻炼后，近日，我省再从“四大片区”88个贫困县选派876名干部奔赴省直部门和发达地区，再赴“取经路”。（9月8日《四川日报》） 　　打赢脱贫攻坚战，关键在党，关键在人，关键在干部。选派贫困地区干部上挂外派锻炼，其目的就是要取得脱贫“真经”。如何做到贫困地区干部真“取经”、取“真经”，笔者认为，关键还需在“精准”二字上下功夫。 　　选派干部要精准。贫困地区的党员干部，他们长期生活在这个地方，不仅了解当地的贫困原因，还对脱贫攻坚有其深刻的看法。从客观上讲，生活在贫困地区的党员干部，谁都希望当地经济取得较快发展，尽早取得脱贫攻坚战的胜利。对他们而言，现在的主要问题已经不是为与不为的问题，也不是敢不敢担当的问题，而是怎样善为的问题，说到底是能力、本领的问题。因此，在选派干部上应更倾向于长期奋斗在基层，战斗在脱贫攻坚一线的干部。 　　上挂外派要精准。贫困地区外在表象大同小异，但产生贫困的原因却千差万别，并且贫困地区资源要素及地区特点也各不相同。这就导致各地的脱贫路径有差异，必须结合当地实际。因此选派的干部上挂外派到什么地方应有较强的针对性，这才能做到有的放矢地真“取经”。 　　学习内容要精准。选派的贫困地区干部应提高上挂外派重要性认识，明确自身上挂外派的目的和任务。通过上挂外派，既与机关干部同时同地工作，锻炼拓宽工作视野，进一步掌握相关政策法规和各项工作流程，不断提高执行政策、加快发展、服务群众、依法办事、维护稳定的综合能力。又学习发达地区发展理念、机制措施以及脱贫经验，提升创新实践水平。不管是上挂还是外派，就要取得助力当地脱贫发展的“真经”，而这一“真经”就是既要带回新的理念、先进技术和管理经验，还要积极宣传本地特色，主动牵线搭桥，产生招商引资推动效应。 　　当然，干部上挂外派不能一挂一派了之。既要防止上挂外派的盲目行为，又要克服上挂外派轻长远利益，重眼前效应的短期现象。同是还应加强对外派干部的管理和监督，真正让选派干部能真“取经”，取得“真经”。