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【治国理政新实践·四川篇】以“下”逼“上”让扶贫干部动起来 |
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| http://www.scol.com.cn(2016-4-8 17:23:34) 四川在线－天府评论 编辑：盛飞 |
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| 作者：张闲语 |
投稿邮箱：scolpl@163.com |
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日前，四川省出台《调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部实施细则》（以下简称《实施细则》），立下十条铁规明确“下”的标准，按四个步骤严格“下”的程序，定四条原则鲜明“上”的导向，推动形成能者上、平者让、庸者下的选人用人机制，建设一心为民、干在实处的脱贫攻坚干部队伍。（4月8日《四川日报》）
虽然各地都明确了干部能上能下的相关规定，但“上者容易，下者难”，尤其是对于那些贫困地区的领导干部。凭心而论，这些地方条件艰苦，待遇也相对较差，没有功劳有苦劳。在这种心态下，干部调整就只是停留在面上，缺乏一种伤筋动骨的制度威慑。这也是近年来贫困地区经济社会发展面临的又一个难题。如果继续维持现状，如果不从干部队伍上着力，脱贫攻坚的任务难以如期完成。四川推出十条铁规明确干部“下”的标准，可谓针砭时弊，切中要害，为脱贫攻坚注入了一股新动力。
聚焦问题列清单，为领导干部亮出了四条红线。在思想态度上必须要积极主动，不能有丝毫的懈怠与散漫。对于贫困地区的领导干部来说，这是一个前提条件。如果不坚决、不主动，依然还停留在“等靠要”的层面，那这样的领导干部如何去冲锋陷阵？如何去带队伍、打硬仗？在能力水平上要过硬，不能有人滥竽充数。把握政策要精准，落实措施要得力，脱贫任务要完成，脱贫攻坚的一场综合战役，既涉及经济层面、社会层面，也涉及民生层面，如果因为自身能力问题导致扶贫成效打折，那就要坚决调整。在作风状态上要严实，不能浑浑噩噩，不能欺上瞒下。脱贫攻坚都是涉及啃硬骨头工作，必须要有严实的精神和作风。在身体及其他重大问题上也不可忽视，不论是身体条件，还是涉及到相关责任追究，一旦影响到脱贫攻坚，必须要调整。
注重程序原则，确保被调整干部安心工作。正因为贫困地区的领导干部不容易，因此在对照标准进行调整时，需要慎之又慎。既要注重程序原则，更要注重心理调节。从全局掌握情况，客观真实的了解贫困地区领导干部的工作全貌，把问题核准，做到精准调整。一方面要多倾听，既要听取相关市县党委的意见建议，也要听取干部本人的意见，参照各方意见提出调整建议，按照组织程序完成干部调整。并且还要做好被调整干部的后续思想工作，不能一“下”了之，让被调整干部安心工作，才能激发干部活力，才能确保干部调整真正落地生根。
干部调整的目的在于发出实干信号。“全面小康一个都不能少”，这不只是一句口号，而是要落实到具体的每一项工作。在其位、谋其政。脱贫攻坚的责任必须要落实到每一位领导干部的头上，只有以“下”逼“上”让扶贫干部动起来，让干部全身心的投入和实干推进，才能实现小康目标。（作者系四川在线特约网评员）
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