落实脱贫攻坚领导和责任机制，结构化调整、配备贫困地区领导班子，88个贫困县全覆盖配备扶贫专职副书记，狠抓贫困村党组织第一书记选派管理，强化脱贫攻坚专项培训考核……为确保脱贫攻坚任务完成，四川省结合实际打出五个“组合拳”。（4月7日《四川日报》） 　　四川作为全国6个重点扶贫省份之一，每一项关于脱贫攻坚的政策举措都会引发公众关注。换句话说，如果四川的脱贫工作顺利推进，对于全国脱贫攻坚来说就是一个重大成果。正因如此，前不久刘云山才重点对四川、云南的脱贫攻坚工作进行专题调研。从四川结合实际打出的这套“组合拳”来看，每一拳都直指干部，可谓是又准又狠。 　　责任是保障。脱贫攻坚是一场事关全面小康的关键战役，虽然从中央到地方都层层签订了政治责任，都立下了所谓的“军令状”，但如何细化落实责任，这是确保精准脱贫的关键所在。四川在全省21个市（州）、88个贫困县全面落实“双组长”负责制，成立领导小组，健全工作机制。这就亮出了责任主线，从省、市（州）、县、乡都有了责任导向，这就让各个层级的干部有了具体的责任压力，在扶贫工作上不仅要实干，而且要干好，干出成效。责任倒逼之下，自然就会激发自身活力，自然就会科学统筹安排工作，既然在其位，就要谋其政、担其责。 　　班子是脊梁。如果说责任是对各级干部的一种外在压力，那么注重领导班子建设就是一种坚强保障。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。领导再有三头六臂，能力在突出，也敌不过班子的团队力量。扶贫工作能否取得成效，关键就看地方领导班子是否配置合理，是否精诚团结。在对贫困县领导班子深入调研基础上，结合县级领导班子换届，对88个贫困县党政正职提前调整补充，对党政领导班子成员分工调整，加强贫困地区领导班子领导力量。既要确保地领导班子相对稳定，同时更要充实调整领导班子力量，这样脱贫攻坚才能更具战斗力。 　　干部是骨干。攻城拔寨关键要看急先锋。在脱贫攻坚这场战役中，必须要亮出“主攻手”。对此四川从三个方面进行了磨砺与聚力。首先是统筹配备优势的干部资源，把综合素质好、专业素养较高、发展潜力较大的优秀干部派驻到扶贫一线，这就解决了贫困地区的人才瓶颈。其次是对现有的扶贫干部就行优胜劣汰，尤其是对第一书记进行重点考核，据悉，目前已召回撤换了1062名不适应的第一书记。最后是发掘内生动力，对对88个贫困县县委书记、县长进行专题培训，对第一书记和村党支部书记进行示范培训，脱贫攻坚说到底还是需要贫困地区的干部自己发劲使力。（作者系四川在线特约网评员）