先后85次收受他人钱物，受贿138万元现金、30.7万元卡和礼品，近日，河南省南阳市中级人民法院宣布，判处该市地税局原局长高新运有期徒刑8年零6个月。该案同时牵涉60余名该系统干部、职工，其中局长、副局长26名。（10月26日《京华时报》） 　　客观而言，一个地税局长的贪腐，无论是从官员级别还是贪腐金额上来说，都不应该成为媒体和公众关注的焦点，但河南省南阳市地税局原局长高新却是一个例外。之所以是例外，因为在这个局长的捣鼓下，形成了一个贪腐漩涡，牵涉60余名干部职工，其中26名领导涉案，可以说这是典型的腐败窝案。抽丝剥茧，一个地税局长贪腐的“苍蝇样本”逐渐明晰。　　 　　搅动利益池水，为贪腐“开路搭桥”。本来系统内的干部人事制度是一种维系和推进部门工作的基本保障，也是激励干部员工奋发向上的动力源泉，干部选拔应该严格遵循起码的制度规定。但在地税局长的眼里，却成为了一个摇钱树，成为了一个“金矿”。在其担任局长的5年多里，先后8次调整干部，平均每8个半月一次。不要以为这是局长的无事找事，这可是他“捞金”的法宝。 　　每一次干部人事调整，都涉及到背后的利益变动。要想谋得一官半职，就得不停的送钱。不到两年时间，其对南阳市地税系统的干部进行两次较大规模的调整，他先后就收受40名干部的贿赂共计66.5万元现金，以及10万元购物卡和加油卡。在这种语境下，干部员工能有怎样的工作状态和工作作风？上行下效，局长在带头，下面就是依样画葫芦，腐败也就成为了家常便饭。 　　损公肥私，形成既得利益圈。除了在主阵地上“挖金掘银”，还积极开辟“第二战场”。利用地税系统自身的资源优势，通过随意给企业减免缓税收，为自己开辟第二条致富之路。表面上自己是在为企业“减负”，实则是在为自己“增收”。在中国的经商环境中，官商勾结本来就是一个顽疾和毒瘤，加上随意性的税收减免缓形成的利益纠葛，这就让地税局长的贪腐成为了一道损公肥私的利益大餐。 　　在窝案发生后，南阳市地税系统开展了专项治理行动。从整治的效果来看，可谓是触目惊心。据悉，仅唐河县的66户房地产企业就自查出各项少缴漏缴税款4399.38万元。由此观之，在地税系统内的这种损公肥私程度不知有多严重。 　　监管成摆设，让贪腐为所欲为。无论是干部人事搅局，还是开辟贪腐的“第二战线”，都涉及到一个制度监管问题。而从地税局长到地税系统的大面积贪腐，无论是从范围，还是从时间跨度来说，都不是一地一时之事。为啥相关部门就没有发现其中的猫腻呢？为啥制度监管就成了“纸老虎”呢？不可否认在地税系统存在一定的工作漏洞，但这也不至于造成大面积的贪腐窝案。从根本上说，地方相关部门缺乏对干部的权力监管才是关键所在。 　　“打老虎拍苍蝇”，这本是一件好事，也值得拍手称快。但如何在“打拍”中发现问题，积极补救，从根本上遏制腐败源头，应该说河南南阳市地税局长的贪腐是一个真实的样本，值得引起相关部门的反思与深思。（作者系四川在线特约网评员）