|
解决带病提拔需得做好望闻问切 |
|
|
|
http://www.scol.com.cn(2015-1-18 8:54:03) 四川在线-天府评论 |
|
|
|
作者:清风 |
投稿邮箱:scolpl@163.com |
编辑:邝雅然 |
|
|
|
1月16日,全省组织部长会议召开,深入学习贯彻落实中央和省委系列重要会议精神。省委常委、组织部部长范锐平出席会议并讲话……会议强调,今年干部工作最艰巨的任务,就是要着力解决“带病提拔”的问题。(1月17日来源:四川日报《把全面从严治党要求落实到组织工作各方面》)
“带病提拔”,是对干部选任严肃性的挑战,其影响不可小觑,也深受社会所诟病,也是组织人事工作的难点。“带病”的干部,旧病可能、甚至完全会在新的岗位、新的工作领域发酵,腐质因子会传染其他健康肌体,带坏清正环境,从而给党的事业、国家利益、人民权益带来损害。解决好“带病提拔”,选好、选准、选实干部,事关干部队伍建设大局,攸关人民群众福祉,相关中国梦宏伟目标的实现。
影响干部选拔,产生“带病”任用,因素固然较多,但与前期的考察不无关系。作为干部选任的主管机构,组织人事部门应当掌握干部的基本情况,而考察无疑是对干部德、能、勤、绩、廉等方面综合把握的最好方式。当然,考察并非临时起兴,即包括选任前的考察,又涵盖平常的了解,二者相结合,形成掌握干部表现情况的连续性。
“望”其行,考察干部工作的务实程度。干部的职责就是履行组织的决策,解决人民群众的难题,推动经济社会、党的建设协调健康发展。通过观察干部在开展工作中,是否不折不扣,认真执行党的方针政策,是否能够根据实情,作出符合实际的发展部署,是否能够做到脚踏实地,有效推动一个地方、一个部门科学发展,进而了解干部工作的开拓创新能力,勤政务实态度,识别干部作风是飘浮还是实在。
“闻”其道,考察社会对干部的评价。选拔干部,最终是为群众服务,为社会尽责。服务的质量如何,履职的效果怎样,群众和社会最具有感知,因而在干部评价上,也具有切实可信的评价。通过社会深入的社会走访,反映出干部的客观表现,把来自群众、源于社会的评价作为依据,让干部评价更接近“地气”。也为进一步辨识干部工作作风、生活作风提供素材。
“问”其身。加强与干部日常沟通,通过交流,适时了解干部的思想动态、工作状况及家庭情况。防范思想走偏,及时扯扯袖子,拉拉衣角;防止因工作压力,影响干部情绪,导致对工作攻坚克难信心的不足;化解因家庭因素,分散干部工作精力,尽量减少其后顾之忧,使其能全身心投入服务。通过“问”的方式,既对干部关心关爱,又掌握其工作、生活的情况。
“切”其结。“带病”提拔的干部,其“病根”总是在一些关键结点上。这些结点存在易感染特点,重点是财经纪律、权钱交易、权色交易等方面,也包括干部身边之人,如近亲属、直属工作关系的人,是否存在借权行私,借权谋利等问题。把准结点,重点审查。因此,在干部考察环节,要着重“切”准这些结点,以便发现端倪。
在“望闻问切”的基础上,对收集的材料,进行认真分析研判,得出干部客观综合表现,及早发现“病因”。并建立干部表现台账,对干部实行动态掌握,即可防范未然,及早提醒干部,及时改正问题,又能减少或者杜绝“带病”提拔的机会。 |
|