http://www.scol.com.cn(2023-4-19 10:37:38) 四川在线－天府评论 编辑：盛飞
| 召开座谈会，是调查研究中经常采用的一种方式。然而，这种方式也是一柄双刃剑，如果用得活、用得好，听者能够听到更多真话，掌握更多实情，有利于在工作中作出正确的决策；反之，用不活、用得不好，不但听不到真话，察不到实情，沦为走形式，甚至会助长不良风气，败坏会风，损害干部队伍形象，贻误工作。
听真话难。掌握不了实情，便难以打开工作局面。但想听真话，并非毫无办法。座谈会就是一个很好的着力点和切入口。党员、干部特别是领导干部要充分利用调研良机，以听真话、察实情、解难题为目的，把座谈会尽量开得灵活一些。 形式灵活一些。要听真话、察实情、解难题，须提高座谈会形式的灵活性。调研座谈会，不像有些会议一样有刚性制度规定，在召开时机、会期、参会人员、会议规模等方面都有明确要求。它的目的就是看清问题根源本质、解决实际问题，因此在召开时机、参会人员、会议规模上须根据不同问题灵活把握。通常，下级向上级汇报工作，多采取逐级汇报方式。分管某工作领域的领导为了掌握某项具体工作进展情况，会先找单位一把手做了解。但，知屋漏者在宇下，要把问题根源查清，单听汇报远不够，须发挥座谈会机动性特征，突出问题导向，采取不定期方式，不走经典路线，打破惯常逐级汇报模式。针对长期未解决难题，分管副局长可直接给基层单位的普通干部召开座谈会。 发言自由一些。通常，召开座谈会，会提前通知参会人员，并告知参会人员围绕座谈内容可准备几分钟的交流发言。有的提前几天通知，有的只提前半天通知，参会人员发言提纲准备得是否充分，几乎全看通知提前多长时间发。发言提纲准备得充分固然是好事，但有的同志一看领导好不容易才“驾临”一次，想借此机会表现一下，于是就准备过头了，正确的废话、漂亮的空话就搬上了会场。有的座谈会，领导一上来就强调“直接谈问题和批评意见”。上半场，大家还都开门见山谈问题和意见，待到下半场，就变味了，干部从提意见变成赞美，领导也从闻过则喜变成喜听逢迎之言。真话易从自然而然中吐露出来，因此，应让发言自由一些，多听那些准备在平时、而非准备在临时的发言。 态度真诚一些。要让干部群众讲真话，毛泽东同志有个精辟总结：“群众不讲真话，不怪群众，只怪自己”。在开展调查研究过程中，党员、干部要真诚地跟群众交朋友，关心群众、深入群众，与群众同围一张桌，同坐一条板凳。要讲老百姓的话，多讲诤言真话，少讲套话，让群众看到我们的直率。群众不喜欢听绕弯子的话。如果干部都不讲真话，群众更不可能掏心窝子讲真话。要自觉向群众学习，甘当小学生，充分尊重群众的主体地位和首创精神。（作者系天府评论特约网评员） 编辑：盛飞 校对：徐海鹏 责编：张通 审核：赖永强 |