http://www.scol.com.cn(2023-3-13 9:00:55) 四川在线 编辑：盛飞
| 近年来，河长制的有益探索，让一条条江河都有了专属守护者，开启了治河新时代，也推动了“某长制”治理模式逐渐向其他治理领域扩散。客观来说，“某长制”示范模板作为基层治理的制度创新，作用显著，意义深远。
然而，不少地方存在“某长”职责重复、缺乏相应配套、轻视地方差异等问题，造成制度悬浮，影响治理质效。究其原因，是示范模板和地方实际不兼容的问题。因此，在引入“某长制”治理模式时，应重视如何实现治理模式和治理对象的精准匹配，推动“某长制”变“某长治”。 强化层层传导的责任意识，推动“某长制”从“有名”变“有实”。通过推行“某长制”，明确各级党政主要负责人担任“长”，一层一层地把责任和压力的机制建起来，不失为一计妙策。然而，有些地方随意推行，缺乏配套，变相把责任推给基层干部，导致基层干部身兼数职，身心疲惫，进而消极被动式应付。因此，各级职能部门应该相互协作，落实责任和压力的传导，不断加大对“某长制”推广的政策支持和资金投入，给予相应配套服务、关心激励，让地方干部安心“挂帅”。 强化抽丝剥茧的过程意识，推动“某长制”从“有制”变“有治”。没有调查就没有发言权，更没有决策权。不难看出，实行“某长制”的初衷很好，为的是整合各级资源，压实各级治理责任，但深入本质去分析，就会发现如果只有责任制度没有治理思路，面对疑难杂症、实际困难时就会显得力不从心。因此，基层“某长”要紧紧抓好治理思路，坚持一切从实际出发，深入基层一线，面对面搞调研、做分析，形成针对性强、逻辑性强、操作性高的调研成果，找到问题根源和本质规律。从而推动“某长制”示范模式向实效性、高效性优化升级。 强化落地开花的效果意识，推动“某长制”从“长制”变“长治”。不同环境领域中，治理对象在物理特征上千差万别，所涉及主体也各不相同，一项制度很难做到放之四海而皆准。倘若照搬照抄、机械运行标准化的模板制度，必然会面临地方性的冲突和不适，出现南橘北枳的境况。因此，在推广“某长制”样本模式时，不仅要依赖模板的优势和科学知识的运用，更要注意模板平移与治理领域的匹配。在模板扩散中要大力探索和创新，重新整理“土办法”“老经验”，多采用情境化的治理模式，精准施策，实现“某长制”治理模式落地生根、开花结果。 |