2月1日一早，凉山州普格县向阳乡副乡长比尔英杰到联系的7户贫困户家中，看看年前还有什么需要解决的问题。在贫困户阿你呷呷家走访结束，他拿出手机登录“凉山州抓党建促落实信息化记实管理系统”，签到“打卡”。（2月7日，四川日报） 　　近年来，随着网络的极速发展，成就了智能手机的普及和应用软件市场的兴起，手机APP签到、打卡的应用，不仅被作为单位部门日常签到考核的工具，更成为“监督”党员干部是否真正到基层开展服务的手段。去年底，凉山州试点建立“抓党建促落实信息化记实管理系统”，并于今年1月1日全面启动，到岗履职后就地“打卡”，并上传工作照和简要的工作日志，以形成全面、详细的工作管理痕迹。 　　众所周知，脱贫攻坚战已到冲刺的关键时刻，任务也显得异常艰巨，当前，凉山彝区来自中央、省内省外、州县乡村各级各部门参与脱贫攻坚的党员干部有8.2万余人。针对脱贫攻坚战干部数量多，层级多、地域广等情况，如何更加有效的做好干部管理，弥补常规管理办法无法触及的层面，形成高效的指挥管理体系，让党员干部真正沉到贫困户身边，由此，倒逼基层干部责任落地的“记实管理”应运而生。 　　一线脱贫攻坚签到打卡，是精准对凉山州对全州21万余户贫困户进行GPS踩点定位，设定帮扶干部到岗“打卡”要在距离联系点100米范围内，以精准的定位、服务次数要求基层干部必须到岗，走进群众家中。既是严肃上下班制度和工作纪律，防止个别干部“懒散庸”、迟到早退，甚至旷工等问题发生，避免造成不良的工作风气。又是干部考核评比的重要参考依据，有着赶超先进、看齐榜样、奋力担当的激励作用。在这个意义上来说，“记实管理”就是日常监督管理党员干部的“纪检”角色。 　　客观的说，在当前一定时期内都不同程度的存在干部履职不力、责任主体落实不到位的情况。溯本求源，就是个别干部缺乏事业心、责任心，没有主动担当意识，在加之在一定范畴内无法形成对干部履责担当的全面、详实、及时的痕迹管理，考核缺乏依据。而“记实管理”签到“打卡”，就是以严格的全过程记实，确保记录全面、真实、清晰，让失责党员干部在内心深处形成一种强大震慑力，从而调动“关键少数”带头履责的积极性。据数据显示，凉山州推行“记实管理”以来，党员干部查找问题6556条，截至目前，已办结4283条。“记实管理”的实施，有效的刹住了歪风，解决了干部不到位、问题查找不充分、基层党建抓落实不到位等几大问题，为脱贫攻坚把好了党员干部工作的“质量关”。 　　无可否认，“记实管理”利用高科技、信息化在党员干部管理上取得了一定的成效，但面对可喜的成绩背后，也要时刻预防干部“走秀场”、“干得好不如晒得好”、功能同质化等问题出现。正如，极个别党员干部把下基层走村入户当成工作硬性指标，“打卡”之后与百姓仅是敷衍，不愿与百姓坐下来面对面聊天，放不下“身段”，心理上就远离了百姓，又怎能听得到民意，又如何能够在改进工作上取得长效，无疑是无利有害。此外，干部管理，尤其是工作痕迹管理，要警惕以系统完全取代人为管理、摒弃无关紧要的“留痕”主义，真正做到系统管理能够解决工作实际问题，切记工作好不好，关键看群众，“记实管理”也要结合人民群众。痕留得再好，事情没解决，群众依然不满意，应该把更多的评价权留给群众。