9个月大的孩子发烧42度，妈妈向单位请事假遭到主管拒绝，要按旷工处理，1月9日，一则哺乳期女性的“维权”信息在大连本地社交平台上引发热议。有网友谴责公司不近人情，有人认为制度就是制度，不能道德绑架，也有人质疑年轻妈妈请事假太多，同时也有人感慨婚育女性在职场和家庭之间的无奈。（1月14日《半岛晨报》） 　　9个月大的孩子高烧42度，作为职场妈妈心急如焚，要向单位请假本来就理所应当。从家庭来说，孩子都是妈妈的心头肉；国家层面上讲，孩子是祖国的未来，是民族的希望。而对单位管理制度，这时散发出暖意，给职工和职工职工亲属给予人文关怀，必然能使职工感知单位这个大家庭的温暖。 　　不可否认，没有规矩不成方圆。单位有制度，就应该对事不对人，不打折扣来执行。然，话又说回来，制度是死的，人却是活的。你那边十万火急孩子高烧不退，妈妈要请假带孩子去医院看病，这边还依旧冷漠无情，将请假的妈妈以旷工处理，于情于理又怎么说得过去呢？ 　　事实上，说到企业管理人性化，早在多年前，一些企业就流传着这样的管理理念：“人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管灵活”。由此，我们不禁要问：企业建章立制究竟是为什么？我想，一方面是，确保工作纪律的严明和执行力的精准到位；另一方面就是，要确保职工的凝聚力和向心力，以及工作质量和效率大幅提升。 　　可不论是企业大目标，还是细化到职工个人的小指标，这些都离不开人的主观积极因素，没有人的奋发有为，积极进取，一切工作也就无从谈起。所以，在我看来，单位不论是对女员工，还是对男职工，过分克扣，过于冷漠无情，最终只能逼得职工离心离德，甚至让人感到心寒。 　　为此，笔者认为，不论是工作岗位上的一个萝卜一个坑，还是制度严明对事不对人，其都不是“婴儿高烧请假被拒”的理由。要知道，在处理任何对立矛盾上，只要我们秉承人本理念，想职工之所想，急职工之所急，就一定有办法解决职工实际困难的。（作者系天府评论新闻观察员）