岁末年初，正是各单位写总结、汇材料的集中时段。很多基层工作人员在为此忙碌。总结本应是成绩单，盘点成就、分析不足。然而，记者实地探访中发现，许多地方依然受形式主义和官僚主义思想影响，热衷表面文章，注水抄袭，甚至弄虚作假，让成绩单打了折扣。（2月7日《人民日报》） 　　每逢年关，各色名目的总结材料，总能让各级单位“眼花缭乱”。准备总结材料，也着实让不少“材料干部”苦不堪言。可反过来看，难道大部分的单位和干部都喜欢享受“总结乐趣”吗？恐怕不是。忙于总结之害，人人皆有所感。而“总结泛滥”的原因，也许在于审视工作的眼睛“盲了”！ 　　其实，有些单位之所以“疲于总结”，都是为了让他人看到自己的成绩。不可否认，一年的工作何其之多，有的工作“看得见”，有的工作“看不见”。为了让上级和下级看到本单位的努力，用总结材料将工作中的思路、过程、难题、成效等等，以“物化”的形式体现出来，进而吸引检查、考核、评比的眼球，显得“十分重要”。总结也因此成了“一纸定胜负”的“底牌”。 　　有的下级担心上级看不到近期工作，所以用总结材料，自我标榜；有的上级担心下级把不准未来形势，所以用总结材料，反复强调；有的单位担心本级认不清最近思路，所以用总结材料，自我梳理。一系列看不清的担忧，致使总结材料成为了集鼓励、批评、教育、规划、叮嘱等等功能于一身的“大杂烩”，似乎没有一份漂亮的总结，所有的工作都不会被人看到。而一份全面的书面总结，能加一点“态度分”，至少不染上“不干活”的污名，“痕迹化管理”的目的也在于此。 　　工作做了就必然会留下痕迹，有时痕迹存于“高楼大厦”之上，有时痕迹存于人民群众心里，有时痕迹会存于时代洪流之中，随着时间推移，逐渐被发现价值。任何单位都没必要，通过反复总结，将工作痕迹“完完全全”地展现出来。 　　而一份看似漂亮却意义不大的总结，能反映出一个单位已患上“眼盲症”。因为没把平时的经验和成绩当回事，所以必须靠总结，才能回忆反思；因为不愿经常性地考察和调研，必须靠总结，才能掌握局势；因为不注重平时的工作和努力，必须靠总结，才能给脸上贴金。将用于盘点成绩的总结当做一个单位的成绩，这本身就是没有逻辑感的事情，而不少单位还乐此不疲，这难道不是被形式主义和官僚主义蒙蔽双眼的表现吗？ 　　毛泽东同志曾经说过：“我是靠总结经验吃饭的。”然而，一次性吃饭太多太杂，也容易积食、容易胀气、容易消化不良。总结经验当放在工作的点点滴滴当中，用全面、细致、动态的考察和审视，将一个单位的成绩置于实时观察的环境之中，让好的成绩不会被忽视，让坏的错误不会被掩盖，让小的努力不会被放大，让大的付出不会被轻视，“一纸总结”也不会成为困扰单位建设的“遮目一叶”。