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家族企业后继乏人的背后是转型阵痛
http://www.scol.com.cn(2016-8-1 14:44:04)  四川在线-天府评论    编辑:盛飞
作者:程振伟   投稿邮箱:scolpl@163.com
  美国《福布斯》近日刊发题为《中国一半以上家族企业后继乏人》的报道称,民营企业为中国创造了大量的就业机会。在各自领域取得辉煌成就的中国家族企业包括宗庆后家族执掌的娃哈哈、夫妻档潘石屹和张欣执掌的SOHU中国。中国首富王健林执掌的万达集团据估计有朝一日会移交给他爱好奢华的儿子王思聪,但后者目前在公司里发挥的作用似乎十分有限。

  家族企业占据非国营企业的大半壁江山。但凡成功的家族企业,都有声名显赫的民族企业家坐镇。就中国目前情况来看,平稳实现家族权力交接的企业寥寥无几。比如作为宗庆后的女儿,宗馥莉频频被推倒前台,但若想顺利接班还需火候;王健林的儿子王思聪,在网友中名气超过老爸,若想像乃父规划的那样继承万达大业,目前形势尚不明朗。褚时健的儿子褚一斌,抛弃国外成功事业,帮老爸种“褚橙”,但“中国第一橙”早已深深打上了老褚的烙印,谈论接班岂是易事?

  企业家二代常被冠以“富二代”之名,而后者在舆论场上颇具贬义。主观上以对“富二代”的偏见指责他们不愿接班毫无意义,我们应该看到家族企业后继乏人的背后,恰恰是民营企业转型阵痛。众所周知,目前大多家族企业从事传统实体经济,随着中国人口红利萎缩,传统行业特别是实体经济利润下降是事实,更有不少实体企业沦为“僵尸企业”。对不少家族企业而言,让创业者子女接班,与其说是“子承父业”,不如说是“以拯救者姿态出现”。之前声名显赫的民族企业家,在互联网时代直呼“看不懂”,王健林布局“万达帝国”时因自身不懂互联网,为了赶上时代潮流买了个一直亏损的电影点评网站时光网,就是想通过购买嫁接实现万达影业的“互联网+”。希望通过子女接班自然换代实现“互联网+”,罔顾传统实体经济的尾大不掉,企业家二代逃离家族企业倒也可以理解。

  传统实体经济尤其依赖“政商关系”。王健林、宗庆后、潘石屹这些企业家之所以高调,其中最渴求的额外红利是“得到政府官员的认同、放行”,毕竟中国历来有“熟人特别是名人好办事”的传统。企业家二代接班,往往是活在父辈的光环阴影之下,含着金勺出生大多接受西方教育的他们,很少愿意仰官员鼻息讨生计。而且传统实体经济管理多靠人治,一代企业家作为创业者树立了家长式权威,二代企业家用更喜欢的现代管理制度未必管用。现实中与家族企业内外部环境格格不入的企业家二代比比皆是,之前宗馥莉抱怨不好与政府官员打交道,扬言未来娃哈哈有可能迁到国外。王思聪作为“中国最著名的富二代”,其出格出位惊世骇俗的行事方式,如果成为万达帝国实际掌舵人,如何与“集团怎么也绕不过的政府官员”打交道,想想都让人犯难。

  家族企业在改革开发背景下,实体经济野蛮生长时期完成了原始积累,其中背负了很多原罪,如今正在饱守转型阵痛,忍不过阵痛的要么走入要么干脆移民,靠家族内权力交接实现“互联网+”及至转型升级,理想很丰满现实很骨干。一味指责企业家二代没责任心不愿接班罔顾了客观条件,可知让他们承受所有转型阵痛并不公平。倒不如像王健林那样,给王思聪几个亿,在外面尝试新经济玩法,玩好当然好,玩不好就当给万达帝国转型升级打前哨战交了学费。(作者系天府评论新闻观察员)
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