磕头下跪、爬行谢恩、剃阴阳头、当众打屁股……这些年，各种旨在“励志突破”的培训屡屡见诸报端。这些被“勇气”“突破”“超越”“力量”“成长”包装起来的培训是否真能激励员工？（新华网 7月6日） 　　笔者最近看到一段“银行员工被当众打屁股”的视频。视频中，一名中年男子用木板多次抽打８名员工的屁股，发出响亮的声音。另一段视频显示，在这次培训中，还有一些男性员工被剃发，知情者称这是“削发明志”。 　　众所周知，培训是接受知识技能、提升个人能力素质的过程。在培训的过程中，不管是培训者，还是被培训者，完全处于同等的地位。培训者传授的是知识技能，被培训者接受的是同样是知识经验，待到这些传授来的知识消化吸收后，变成提升自身素质和工作能力的不竭动力。简言之，培训双方就是教与学的关系。 　　我们不妨还是回到企业培训这个话题中来，在当今的一些企业中，管理者为了提升企业的所谓知名度和企业“文化”，更是为了提高所谓的企业效益，便将一些“奇葩”的培训方式，作为一种新的培训手段引入到企业中来。在他们的眼里，“励志”式培训成为了他们钟爱的首选。因为，“励志式”培训具有极大的虚伪性和欺骗性。很能够迷惑一些缺乏真正管理经验的管理者，到头来得到的结果，无非是使员工的身心遭受到极大的摧残。光鲜无限的“励志”闹剧背后，是充斥着暴力、充斥着不平等、充斥着尊严丧失的种种体罚行为。 　　好一个“削发明志”，好一个“银行员工被当众打屁股”。作为培训主题的员工，沦落到挨板子、剃头发的地步，我们真的不知道，这样的培训究竟是为了什么。这样的培训除了闹得欢，吵的响之外，除了让员工胆战心惊之外，真的不知道究竟“励志”几何？ 　　依笔者看来：“励志”不过是体罚式培训的遮羞布。培训者为了证明自己的培训风格与众不同，往往说得多，做得少，说下大话，夸下海口，却没有半点真正的知识沉淀和积累。而且在所谓的“培训”过程中，将培训目的与培训方式割裂开来，脱离被培训者具体的工作环境，一味的采取”高大上”的教学理念吸人眼球，片面强调“励志”，甚至不惜用种种非正常的手段。到头来只会给受到培训的员工带来无尽的伤害，这不光有肉体上的，更有精神上的。这样的培训又怎能“励志”，又怎能让人心服口服呢？ 　　弘扬企业文化的方式方法有多种，每个企业都会有适合自己的一款。弘扬企业文化，提升企业效益，离不开培训，也离不开员工的参与。的确，企业的发展，离不开好的工作理念。但这种工作理念的树立，绝不是靠体罚，靠空喊所能达到的。它需要的是培训机构的因材施教，需要的是管理者的潜移默化，更需要的是全体员工的心悦诚服。只有这样的“励志”，只有这样的培训，才能真正发挥其应有的作用。