5月19日，在蓉参加完新任贫困县党政正职业务培训后，57名新任贫困县党政“一把手”即将或者已经奔赴新岗位，开启脱贫攻坚一线的“战斗模式”。 （2016-05-21四川日报） 　　消除贫困、改善民生、实现共同富裕,是社会主义的本质要求,也是我们党的重要使命。四川省委十届六次全会提出“到2020年全面消除绝对贫困”，这是摆在全省各级各部门和各级领导干部面前的一项重要政治任务。毋庸置疑，完成这一任务关键在党,关键在干部。最近，四川正式出台了《调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部实施细则》，将精准脱贫与精准用人紧密结合起来，立下十条铁规明确“下”的标准，按四个步骤严格“下”的程序，定四条原则鲜明“上”的导向，把“精准”的尺子放在选人用人工作之中，着力选拔政治素质过硬、领导经验丰富、经历多岗锻炼、能够驾驭全局、善抓脱贫攻坚工作的优秀干部，推动形成能者上、平者让、庸者下的选人用人机制。 　　脱贫攻坚，事关全面建成小康社会的大局，事关人民群众福祉。要打赢脱贫攻坚这场硬仗，就必须扭住“精准”不放松，对症下药、靶向治疗。面对脱贫攻坚的新形势、新任务，四川省委抓住选好干部配强班子这个关键，不断加强贫困县领导班子建设，对贫困县党政正职进行调整补充，选出57名新任贫困县党政“一把手”，扭住了精准扶贫的“牛鼻子”，把好钢用在了刀刃上。在笔者看来，此次新选出的贫困县党政“一把手”是一支视野开阔、思路清晰,富有创新意识和开拓精神的领导干部队伍，是一支一心为民、干在实处的脱贫攻坚干部队伍。 　　精准选人用人是脱贫攻坚的关键一招。就四川而言，省委既注重从后备干部、递进培养优秀学员、援藏援彝干部中选派政治素质过硬、驾驭全局能力强、干事有思路有激情、善于抓班子带队伍的干部，又注重保持贫困地区县乡领导班子特别是党政正职的相对稳定，就地提级或提拔一批干部担任上一级副职，并继续兼任现职。如此看来，省委从脱贫攻坚实际出发，对部分市、县的领导班子进调整补充，选出57名贫困县党政“一把手”，充分体现了精准脱贫与精准用人的有机结合，为那些想干事、能干事、能干成事的干部搭建起施展才能的舞台，也给个别稳坐钓鱼台，不思进取，为官不为，甚至为官乱为的不合格领导干部敲响了警钟。 　　选好干部也好，配强班子也罢，都必须做到精准识人、精准选人、精准用人。笔者建议，各级组织人事和纪检监察部门要按照从严选拔、从严教育、从严监督的要求，切实做好贫困地区领导干部培养选拔和监督管理，通过层层签订《脱贫攻坚责任书》等形式立下“军令状”，明确任务，传导压力，压实责任，推动责任层层落到实处，让各级领导干部把主要精力聚焦到脱贫攻坚的重任上来，做到对党忠诚、向党负责、为党工作，做到甘当公仆、勤勉敬业、造福一方，做到敬畏法纪、清正廉洁、守住底线，做到见贤思齐、干在实处、走在前列。 　　统筹推进贫困地区领导班子科学配备、结构优化、能力提升并非易事。选配好贫困地区县党政正职不仅是深化干部人事制度改革的实践，更是一次严格的考验。精准脱贫首当精准用人，调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部，四川走出了关键一步，各地要本着精准脱贫与精准用人相结合原则，把“精准”的尺子丈量到选人用人的方方面面，选好干部配强班子，更加精准引导领导干部投身到脱贫攻坚上来，推动干部政策向脱贫一线倾斜，推动干部力量向贫困地区聚焦，把农村基层组织建设得更加坚强有力，为打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保障。