创新扶贫模式，用61万元扶贫资金建起一座能“造血”的农业产业园——就在11月20日，罗江县慧觉镇龙王洞枣子扶贫产业园股份专业合作社正式挂牌成立，以所有贫困户为股东成立专业合作社，经营扶贫产业园；将61万元扶贫资金按贫困人数划分股份，量化到每一位贫困户。（11月30日《四川日报》） 　　扶贫是个组合词，分解开来是“扶”与“贫”两个字，只有二者“对号入座”，才能体现扶贫的针对性、精准性。由此而言，德阳市罗江县慧觉镇龙王村根据农户贫困程度分配股权，既是对扶贫资金的优化配置，也是“扶”与“贫”的对号入座，更是四川精准扶贫的创新缩影。 　　对号入座体现了扶贫的精准性，而以前少数贫困地区之所以没能做到精准扶贫，就是因为“扶”与“贫”没有对号入座。以前，我们时常看到一些地方将上级划拨的扶贫款“摊大饼”，以撒胡椒面的形式，分发给贫困户。这样，本来一个扶贫的“大蛋糕”，被每家每户一分，就变成了“小蛋糕”，贫困户如果想创业，这点本钱实在是“杯水车薪”，难以派上用场。与此不同的是，德阳市罗江县慧觉镇龙王村将上级划拨的61万元扶贫资金“组合”使用，以股份合作形式，带领大家共同致富，既避免了“均分蛋糕、杯水车薪”现象，也让“扶”与“贫”实现了对号入座。 　　资金变成了“股份”，农民变成了“股东”。四川基层的这种创新做法，等于把扶贫资金从“杯水”变成一眼“活泉”，释放出源源不断的后期收益。同样是一笔扶贫资金，61万如果分给个人，资金没有形成合力，贫困户势单力薄，就起不到多大的作用。而德阳市罗江县慧觉镇龙王村把61万省级财政扶贫资金用于集中建设精准扶贫产业园，形成108股股权，让分散的资金聚起来，实现了资金使用的效益最大化，这就叫“合力致富”。这种模式改变了原来短期扶贫模式带来的弊端，建立起稳定增收的长效机制，无疑是四川改革扶贫方式、实现“造血”式扶贫的一个缩影，更是把扶贫资金由“不可再生资源”变成“可再生资源”的成功实践。 　　人体之于血，犹如植物之于水，须臾不可或缺。给贫困户“输血”，只能帮其解决暂时之需，教他“造血”的方法，则可以激发脱贫的内生动力。以前，各级政府对扶贫开发的投入力度不小，资金大多分散发放到各个贫困户，贫困人员拿到扶贫资金后，因为没有正确的理财观念，没多少日子就花完了。发放贫困资金，只能解百姓的一时之困，不能成为长久之策。从这一点讲，四川把扶贫资金变农民股金的方式，解决了财政扶贫资金投入分散、“一次性”使用效益低的问题，给贫困群众带来一条持续生财之道，正是强化了扶贫的“造血”功能，使扶贫资金成了“摇钱树”、“下蛋鸡”。 　　当然，扶贫资金虽是“摇钱树”、“下蛋鸡”，但也不能搞平均主义，应该根据农户的贫困程度，有针对性地进行分配。我们看到：德阳市罗江县慧觉镇龙王村按照贫困程度分为两个等级，贫困程度较重的按照每人1.5股计算，贫困程度较轻的按每人1股计算，按照股权系数进行分红。这样，就等于在扶贫资金使用上“量体裁衣”，体现了因人制宜、供需匹配、适得其所，使扶贫之水精准“滴灌”到每个户、每个人，让扶贫对象既能通过股权分配“共饮”，又能通过股份分红“解渴”，精准扶贫理念被诠释得泾渭分明。 　　配股到户体现创新探索，“对号入座”彰显扶贫精准。当今四川已进入精准扶贫时代，就让我们借鉴基层创新经验，通过“对号入座”提高扶贫的精准度，让扶贫资源实现最大限度的优化配置。（作者系四川在线特约网评员）