我国《劳动法》规定，国家实行带薪年休假制度，并出台了《职工带薪年休假条例》。然而，人社部调查显示，目前带薪休假的落实率仅有50%。最近，北京宣布将对带薪年休假的落实情况实施监察。.2015年7月27 日《人民日报》 　　休息是为了更好地工作。适当的休息既能调缓解员工因竞争激烈、工作紧张而带来的压力，提高劳动者的积极性和工作效率。同时，让公众享有必要的、真正的休息权，不仅维护了法律的尊严，也能在宏观上刺激消费需求，起到社会经济健康发展润滑剂的作用。 　　然而，近年来，国家多次强调实施带薪休假制度的重要性，但还有些单位对此并不热心，有的担心休假影响工作效率，有的害怕增加人力成本，有的强调计件或计时薪酬制度的特殊性，等等。对于很多员工来说，带薪休假还只是“镜中花水中月”，依然是“仅仅写在纸上的权利”。 　　带薪休假难落实，尽管有这样或那样的现实问题，但根本症结在哪儿？“领导都没休假呢，我们怎么好意思休？万一给领导留下不勤奋工作的印象，以后调动、升迁都麻烦。”在不少企事业单位中，按规定休假会被视为“偷懒”“事业心不强”，很多人想休假却不敢休。据国家统计局公布的报告，42.4%的职工“不休或未休完带薪休假”的原因是“担心休假影响前途”。 　　从中可以看出，带薪休假这么好的制度，却未能得到有效执行，一个重要原因就是我们的领导不能带头，而普通员工出于对自身经济利益和工作环境的考虑，担心影响到自己的业绩、升迁等，也不敢给领导的管理增加“麻烦”，不敢提出自己的利益诉求，以致有假不能休、有假不敢休。 　　所以，落实带薪休假制度，单位领导负有直接责任。领导是否带头休假，不是个人之事，而是关乎能否实现劳动者权利的公事，也反映着一个单位对法规制度的态度。一个地方和单位的领导从自身“破题”，主动转变观念，成为休假的带头人和推动者，是解开带薪休假多处“疙瘩”、把劳动者的休假权利落到实处的关键一环。 　　更为重要的是，“上为之，下效之”。干工作是这样，执行制度也是这样。在一个单位，,领导的一言一行影响着其他人。“不会休息，就不会工作”，领导依法带头休假，就是其他人的良好示范，职工从中能看到落实带薪休假的决心，才能消除“领导不休不敢休”“不好意思休”的畏难情绪，获得带薪休假的底气，使带薪休假变成现实的福利。