二评重建新路的四川实践　　 　　“4·20”芦山强烈地震发生两年来，在中央统筹指导下，省委、省政府作为责任主体，领导指挥整个灾后重建工作；灾区市、县作为执行主体，具体落实重建工作，形成了省、市、县三级联动，合力推动灾后重建的工作格局。行走在芦山地震灾区，绿树满目、花香扑面、新房矗立，一派生机盎然、春潮涌动的景象。两年前“站立的废墟”已被一处处窗明几净的居住新区代替，学校医院现代气派，产业园区热火朝天，山村新路畅通无阻……灾区旧貌换了新颜。仅仅两年时间，是什么力量推动灾区跨越发展、凤凰涅槃？（4月17日　 四川日报） 　　说来援建，也许群众眼中难以看到领导干部辛苦的一面，陈旧的思想总是认为上了项目，倒了干部，想当然的认为干部在援建中，都是为了贪图那一丝利益，殊不知两年取得这样的成绩，有着干部多少的付出，有着他们多少个夜晚熬夜奋战的背影。灾难过后，满目疮痍、问题丛生，一道道重建难题接踵而至。怎么破解？如何才能抓住“牛鼻子”？这所有的问题都摆在省委省政府面前。不管再大的困难，我们都要将其拿下，不管再多的问题，我们也要将其化解，这是省委的决心，也是群众的一颗定心丸。 　　从资金到人才，从管理到稳定，这一切都是援建中必须克服的问题，当一个又一个头疼的问题摆在政府面前时，我们没有踢皮球，更没有拖时间，而是在形势“倒逼”中不断创新，努力化解新形势新要求下开展重建的诸多问题，让两年的时间能够为群众办更多事，让两年的时间能够为芦山增添更多的大型项目，让难题成为我们的催化剂，让难题成为我们质量和速度的一条鞭。 　　道道难题，是挑战，更是机遇。没有问题的学生不是好学生，这是一个众人皆知的事情。同样，作为我们的组织，在援建过程中倘若是一路顺风顺水，那么看似正常中让我们内心发憷。面对资金的紧张，人才的紧缺，这些都是援建所必须面临的问题，因而当中央调配资金，当省委合理规划后，资金到位情况良好，资金使用情况干净，这就是我们化挑战为机遇的最好解释，让中央的投入最大程度的汇集灾区。 　　道道难题，是高山，更是平川。在笔者看来，每一个问题都是一座大山，需要我们援建者在这个过程中慢慢的征服，或许我们可以绕道而走，或许我们可以视而不见，但是高山会成为捷径的一个障碍，会让它犹如鱼刺一般哽在喉咙，因而我们要用智慧来战神，武力的解决绝对不是最民智的选择。当一座座援建进程中的大山被踏平后，留给群众的是一马平川，留给群众的条条大路通罗马的盛况。 　　道道难题，是缺失，更是美好。似乎完美才是最好的结果，但是这样的结果却会让人觉得不真实，这样的结果会让人不信任，管理的漏洞我们可以弥补，但是把漏洞隐藏，就会让问题依旧存在，就会让表面的完美缺乏立足地。当雅安市政府将《进一步加强投资建设项目并联审批的实施方案》公布时，我们都看到的是“1+4+N”并联审批的严谨，让我们看到的是各个项目的快速完工，这就是缺失后弥补的美好，这就是灾区美丽的源头。