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官员“带人上岗”之风当刹
http://www.scol.com.cn 四川在线 (2011-1-19 8:28:14) 来源:四川在线-麻辣烫评论
  评论专集:中央换届纪律李源潮说与谁听

  又到集中换届年,各级面临大规模的干部调整。对于治理“带病提拔”、“带病上岗”等用人上的不正之风,从中央到地方都有严明的纪律要求,但现实中有一种“带人上岗”的不正之风,却没有引起应有的重视。

  所谓“带人上岗”,就是一些领导干部在岗位变动后,将长期为自己服务的秘书、替自己写材料的能人、给自己开车的司机等,一并带到新的工作单位。

  领导干部“带人上岗”,从情理上说也许可以理解,一方面,毕竟人都是有感情的,领导干部对身边工作的下属难以“割舍”、情有“牵挂”,“带人上岗”显得很有“人情味”;另一方面,领导干部带上这些人到新岗位工作,他们对自己的习惯、思维、方法等十分熟悉,可以帮助自己缩短工作适应期和阵痛期,使自己尽快入角进位、开展工作。

  无论“带人上岗”是为体现自己的“人情味”也好,还是为了方便自己工作也罢,但情通理不通,这种“带人上岗”的做法充满了“私情”和“私利”。领导干部不是“自然人”,更不能把组织培养的干部当作自己的“私有财产”,想带到哪就带到哪。况且,这种“带人上岗”的做法其实是领导干部特权思想的反映,影响较坏、危害较大。

  “带人上岗”可能令人产生新领导不信任新单位干部的思想,人为破坏单位的和谐氛围。一个单位来了新领导,单位的干部职工本就抱有很大的“预期”,他们可能正准备通过巧干、实干、苦干来证明自己的才能、获得领导的青睐,可谁知领导却带来了自己的“人”,使干部职工人人自危,人为将单位干部职工推向自己的“对立面”。

  “带人上岗”可能会影响带来干部的健康成长,使他们很难融入新团队。对于领导带来的人,也许单位的干部职工当面不会有“微词”,背后却难保不会说长道短。带来的干部也需要关心、也需要成长,这些人即使能力强被组织提拔重用,也会有人说他们是“近水楼台先得月”,让人忽视他们个人的努力、能力和成绩,处境尴尬。

  “带人上岗”可能会产生腐败,让领导干部陷入十分被动的局面。很多领导干部腐败就是被身边工作人员拉下水的,中央三令五申要求领导干部从严管理自己身边的工作人。领导干部“带人上岗”,其带的人是自己十分信任、从不怀疑的人,假若自己“带错”了人,那将造成严重后果,带来重大影响。另外,有些人从领导干部的“带人上岗”行为中,可能会分析出领导干部的人性弱点和个性爱好,从而制定有针对性的“统战”方案,紧盯着领导干部暴露出的弱点进行“围攻”和“死缠”,让自己陷入十分被动的局面。(作者系四川在线特约网络评论员)

作者:匐茎
编辑:盛飞

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