川观新闻评论员 张立峰
近日北京一家麦当劳招聘退休员工的消息登上热搜,引发社会广泛关注。从餐饮巨头到主题乐园,从零售服务到社区小店,越来越多的企业将目光投向退休人员群体。这一现象,一定程度上反映了用人企业对劳动力市场变化的自我调适。
北京这家麦当劳餐厅招聘拥有正式退休证的老人,每周上班3至4天,工资每月1500至2500元。而在中国老年人才网上,也公布过北京环球影城等招聘退休老人的企业,很多岗位已经招满。这些招聘企业的共同点是,基本属于服务行业,对雇用人员的专业能力要求相对不太高,且提供的弹性工作制和商业保险,契合退休人员“发挥余热”的心理需求,也折射出银发就业的一种趋势。
据统计,2024年末,我国60岁及以上人口达到3.1亿人,预计到2035年左右将突破4亿人。而目前我国老年人中60—69岁的低龄老年人约占全体老年人的56%,老年人低龄化特征显著。麦当劳等企业招聘退休员工的行为,可看作“积极老龄化”理念的微观体现——即鼓励老年人继续参与社会经济活动,而非单纯“养老”,这一做法对个人、企业和社会都有着积极的意义。
对企业而言,餐饮等服务行业工作时间较长、工资较低、人员流动性本就大,企业招聘退休人员既能保证稳定用工又能节省一定成本,其行为完全可以理解。对老人而言,退休后可以继续服务社会、创造价值还能增加社交机会,能减少孤独感和失落感,未必是件坏事。可见,“利用老年人廉价劳动力”“给老年群体打上廉价标签”等声音的出现实在没有必要。
当然,银发就业的兴起也带来值得深思的连锁反应。比如,老年人的健康问题、用工过程中可能出现的意外等问题都不容忽视,需要相关部门完善超龄劳动者权益保障政策。银发劳动力的价值不应仅体现在成本节约上,更应体现在经验传承与服务质量上。企业也需探索代际融合的工作模式,让经验与创新形成互补,让不同世代各得其所、各展所长。
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