“蜗牛奖”重在获奖后

　　近日，浙江省云和县召开2021年上半年重点建设项目推进会，会上首次向政策处理滞后单位颁发“蜗牛奖”，县卫健局、石塘镇、安溪畲族乡成为首批“蜗牛奖”得主。

　　自2016年江苏泰州市设立“蜗牛奖”鞭策懒政怠政不作为者以来，越来越多的地方都已经把“蜗牛奖”当做一种常设“奖项”，对不作为、慢作为形成了一种常态化监管。拿到奖项的，自觉羞耻，知耻后勇，立即改正，是设立这一奖项的初衷。

　　但这一奖项一旦增多，就不得不让人担心奖项的警示效果还够不够好。“蜗牛奖”本身只是一种心理层面的警示，如果获奖后，没有配合足够的整治措施，就可能获奖时表表态、获奖后接着懒，消解负面激励的价值。

　　不过，据报道，去年浙江缙云县颁布的“蜗牛奖”，获奖单位和相关责任人不仅要在新闻媒体上公开曝光，还要被扣除综合考核分和月考核奖金，可谓“名利双失”；而一条拖了1年多因政策处理困难，未完成的道路建设工程，在颁发“蜗牛奖”后，立刻成立专项攻坚组，不到10天，完成政策处理工作，大大加快了项目推进速度。这样获奖后的跟进手段，才是设立这一奖项的重点。

　　只是这样的报道并不多，更多见的还是颁奖时轰轰烈烈，获奖后默默无闻。公务机关的工作事关公共生活，与每个群众的获得感都息息相关，懒作为慢作为很可能就会给群众带来风险。获“奖”后，用配套行动根治懒作为慢作为，才是重点。

　　懒作为慢作为，有的是态度问题，这种适合“负激励”，加加压，对获“奖”不改的该惩罚惩罚，让“蜗牛”变“快牛”；但有的慢作为可能也是机制出现问题，比如各部门到底有没有协调好责任范围，确保群众“最多跑一次”？尤其是“蜗牛奖”，评价标准往往来源于群众，也就更容易针对和群众直接打交道的基层，这种情况，更要树立重点监督关键少数的导向，不能“蜗牛奖”一颁了之。要让获奖单位和负责人有机会反映情况、让领导干部反思改革手段，才能更科学地推动提升干事效率。