别让职场变“剧场”

　　近日，快手公司的一则通告引来了社会和舆论的广泛关注。快手表示，将从2021年1月10号开始，全员实行大小周的工作制度，一周工作6天、一周工作5天，交替循环。有分析认为，快手将于2021年2月5日在港股上市，此举是其上市前的最后冲刺。

　　不知从什么时候开始，加班成为了企业奋斗与拼搏的文化符号，面对快手公然宣布大小周制度，有人认为是“涨薪福利”，而有人则批评道：“这是在更大范围，更深程度地榨取劳动者的剩余价值。”

　　在以“快”著称的互联网行业，相互比拼的除了技术高低和服务好坏之外，还有加班时长的多与少，把加班藏进糖衣炮弹的手段，早就成为了互联网行业的创举，然而随之而来的抱怨和愤怒也不能忽视。

　　加班的故事，往往是这样开始的：一家公司规定17:30下班，但是公司班车却在18:30才发车，20点有东来顺的工作餐，样多、管饱，22点回家可以打车报销。久而久之，加班成为了一种常态，成为了一种“伪福利”。这就好比，剧场里起立的人越来越多，以致于后面的人为了清晰看到舞台的表演，而不得不站到椅背上面。职场变成“剧场”，不仅将焦虑传递到同行甚至各行各业，更让劳动者处于无法摆脱的“内卷”之中，竞争压力被层层传递，群体性加班也就无从避免。

　　在职场中，之所以会出现这样的“剧场效应”，其根源在于裁判的缺失，导致竞争进入了低成本的恶性循环。而员工和社会的道德谴责，却不具备明显的现实博弈力。企业在漠视劳动者休息权的同时，却忘记了“休息是生产的生产”。这样的职场文化，透支的不光是人们的体力，更透支企业和社会赖以生存和进步的创造力。