【地评线】天府评论：“用人之长”方为“用人之道”

　　近日，全国组织部长会议以电视电话会议形式在京召开。治国之道，贵在得人。选人用人关键在用其所长、用人之能，方可让专业的人干专业的事，坚持因事择人、为事举才，实现人岗相适、才位相配。如此，才能称得上“用人之道”。且知，骏马能历险，犁田不如牛。什么样的人用到什么样的岗位，辩证研判、精准衔接，才能施展其能、人尽其才，为事业发展和造福群众发挥特长、贡献智慧。

　　画好“群英谱”。知人才能善用，知人是用人之长的第一步。建立健全干部识别甄别机制，完善干部考察办法，坚持立体式、全方位、贴近式识别干部，做到日常考核与节点考核结合、定量分析与定性研判并举，全面掌握干部的优劣、长短与正负，对干部做出客观整体的评价，画准干部“政治画像”，为选人用人提供重要参考。尤其，系统把握地方干部特长专业，避免出现无人可用、“天下无才”的尴尬。唯有做到对干部整体素质胸有成竹、如数家珍，以精准识别确保任人唯贤、任其所能。

　　多想“谁该用”。用对一人，激励一片。选人用人为公不为私，用人之长贵在秉持公道正派、保持公心公平，坚决将有能力、敢担当、会负责的干部用上去，切实做到事与人匹配、能与位耦合，实现干部与岗位的“最优解”、凝聚干事与创业的“同心圆”。因此，多考虑“谁该用”、少琢磨“该用谁”，出于对事业负责、替干部担当，方可真正做到为事业取人、为实干量才。否则，哪怕识准了干部，还是会用到“不对的人”。

　　少找“瑕疵点”。金无足赤，人无完人。识人用人看的是整体素质、综合表现，凡人都有优劣，用人之长就得避其所短，少些求全责备、多些容人之量。当然，这些建立在政治过硬、政治忠诚、政治可靠的基础之上。从整体角度评价干部、用全局眼光看待用人，唯有错置的资源、没有无用的物品。所谓，“用人如器”。树牢辩证思维、坚持一分为二，看到干部主流和本质，欲摘玫瑰、必受其刺，往往有才能亦有个性，做到全面客观，方能选贤任能。

　　善于“压担子”。好干部是管出来的、练出来的。用人的目的，在于促进事业、造福群众，让干部在事上磨砺、增才广智，更好服务地方。坚决摒弃“一用了之”、放任不管，而应该跟踪培育、加大关怀。当然，严管就是厚爱，厚爱就得严管。用人之长并不等同于“温室保管”，而要推动干部经风雨、见世面，不断练臂膀、壮筋骨。因而，多交担子、多给任务，尤其有资质、有潜力的年轻干部更要墩苗压担，使其茁壮成长。（作者系天府评论特约网评员）

编辑：盛飞
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