http://www.scol.com.cn(2022-1-7 9:31:17) 四川在线－天府评论 编辑：盛飞
知事识人，激励担当。年终考核只是一个节点性和阶段性总结，干部担当作为、干事创业也是一辈子的。年终考核只能代表干部某个阶段的工作表现，不能用于评价干部常态化和一贯性表现。现实干部考核过程中，不乏存在不到年底不考核、不到提拔不考核现象，把年终考核作为“终考”，强化结果运用“一考用到底”，作为干部评价依据的“万金油”。一方面，形势不断变化，干部考核标准也应不断调整；另一方面，干部自身履职尽责、心理动态、作风面貌也在不断变化。 因此，把“年终考核”当作“终考”，“一考定终身”，不利于推进干部知耻后勇、奋力整改、提升完善。甚至，以“一时考核”替代“常态评价”，让干部评价陷入了“定性思维”，容易造成干部干劲提不上来，更不利于地方争先创优、比超追赶。长此久往，必然让地方工作作风进入“板结状态”。所以说，年终考核必须打破“终考”意识，把准年终考核的时间节点和期限范围、政治标准和考核体系。 考核是门专业技术活。因而，抓好干部年终考核，首先要提高考核干部能力和专业水平，防止干部考核陷入形式主义和走过场。事实上，不乏少数干部年终考核例行惯例，无法深入基层，更难以贴近群众，看材料、听汇报、翻台账、开座谈，让年终考核停留在纸面上和会场上，也失去了考核的意义和价值，更难以真实客观反映干部全年综合表现，起不到奖先惩后、激励鞭策的作用。此外，年终考核与动态考核衔接融合、并举联动，才能真正发挥考核倒逼利器作用。 无论如何，谨防年终考核变为“终考”，必须打破一考定局、一考百用现象，确保年终考核回归年度评价的本质意义，为来年开新局、谱新篇、聚干劲、凝心气，找准坐标点和参考系。否则，年终考核沦为“终考”，将地方班子和领导干部一棍子打死，贴上固化标签。将结果无差别运用，一张考核清单“用到底”，势必损害干部干事冲劲和后劲，影响地方新时代经济社会长久发展。说到底，还得坚持定期与动态考核相结合，突出近距离、贴近式、多维度考核干部，及时跟进、深入基层、综合分析、切片研判、动态观察，才能真正把准干部综合能力和政治素质的脉搏。（段官敬） |