“人才振兴”奏响地方发展铿锵序章

　　6月初，遂宁市正式启动2020年“乡村人才振兴百村千户示范工程”评选活动，被命名的乡村振兴市级示范村和市级示范户将分别获得5万元和0.5万元的一次性资金支持。近年来，遂宁全面实施乡村人才振兴计划，通过优选基层带头人、加强内培外引、强化待遇激励，最大限度引进人才、培育人才、留住人才，集聚了一大批有知识、有能力、会管理的高校毕业生和乡村人才在基层建功创业，为乡村振兴注入强劲动力。（6月19日 《四川日报》）

　　回望历史，无数生动的实践证明，一场战斗的胜负，一个地方的发展，除了自然、人力等诸多因素外，“带头人”的作用更是不容忽视。因为从基层来讲，“带头人”基本就是决策者，就是“舵手”，掌握着一个地方的发展方向。所以，选优基层带头人，是千万不可小觑的事情。实现乡村振兴，首先是要实现人才的振兴。为此，四川遂宁的“乡村人才振兴百村千户示范工程”，有着鲜明的用人导向，确实是关乎民生大计，关乎地方前景的有力举措，有着十分重要的时代意义。

　　选拔“职业支书”奠定地方发展基础。在一些偏远的农村，基层组织的“软弱涣散”现象不同程度地存在。就拿遂宁市安居区中心镇响滩子村来说，“干部服务意识不强、群众怨气大、村里没有产业、农民增收致富困难”。面对这样的现状，如果没有一个能够从职业发展上挑得动“大梁”的“带头人”，那就难以凝聚推动地方发展的强大力量。为此，在遂宁的“乡村人才振兴百村千户示范工程”中，通过推行“职业村支书”机制，精准选出有头脑、会经营、善管理的职业村支书，使基层干部队伍实现了“优化”，为地方经济的发展奠定了厚重的基础。

　　实施“回引内培”壮大地方发展力量。俗话说：“孤掌难鸣。”有了优秀的“带头人”，还需要壮大人才队伍，大家来为地方发展实干苦干、建言献策，才能给地方带来实质性的变化。一方面，要根据产业需要有针对性地加大对本土新型人才的培养，让他们成为地方建设的“生力军”；另一方面，充分吸引外出的成功人士回乡创业，为地方发展输入新鲜血液。这样，基层领导干部的队伍就不断壮大。在此基础上，通过多种形式的培训，人才的发展能力和技术水平会不断提高，经济发展的项目也就不再单一。发展力量壮大了，发展项目增多了，发展的速度自然就会得到极大的提升。

　　强化“待遇激励”留住地方发展人才。选好了“带头人”，壮大了人才队伍，只是整个“乡村人才振兴百村千户示范工程”的一个大“前奏”。要真正实现可持续发展，就必须能够“留住人才”，才能打造出发展路上的一道道好风景。要留住人才，除了营造宽松和谐、前景看好的发展环境外，“上升通道”和“薪酬待遇”也是重要因素。为此，遂宁市多管齐下，联合相关部门制定了激励措施，提高“职业村支书”的薪酬待遇，打通了“职业村支书”的晋升通道，同时不断完善人才关怀机制，引导人才向基层流动的同时，也在不断提高基层人才服务保障水平。留住了人才，就留住了发展。

　　“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，龚自珍对于人才重用的呐喊至今具有很大的历史意义和现实意义。选人用人“不拘一格”，只需做到“唯才是举”，那些真正有本事的人，才不会被埋没，才能更好地施展抱负。作为最基层的村社，唯有选好“带头人”，抓好人才的“回引内培”，并形成留住人才的“合力”，才能齐心协力抓经济，持之以恒谋发展。“乡村人才振兴百村千户示范工程”的启动，奏响了地方发展的铿锵序章，必将开创出乡村振兴战略的新局面。