基层干部敢讲真话、敢于反映真问题，是优秀干部的品质，是担当精神的体现。然而，半月谈记者调研发现，部分基层领导干部把下属反映问题当成“捅娄子”“使绊子”，以或明或暗的手段加以惩治报复，让许多基层“真话干部”很受伤。（1月19日，半月谈网） 　　说真话是一种宝贵的品质。基层干部坚持说真话、办实事，是对组织的信任、对事业的担当。通过说真话，才能客观反映基层的问题，进而为解决问题、推动发展、保障民生打下基础。不过，从半月谈的调研来看，一些基层干部不敢说真话、不愿说真话，坚持说真话的干部被贴以“不懂政治”“不成熟”的标签，甚至有的干部因为说真话而受到处分问责，说真话一些地方变成了“稀缺品”。 　　基层“真话干部”反被问责，原因无非是暴露了一些长期遮蔽的真问题。比如，在半月谈调研中，一名基层干部就因为反映了扶贫资金拨付不及时的问题而被迫从“第一书记”的任上提前撤回来。或许，在一些领导干部看来，主动承认自己工作的问题不足无异于自揭其短，会造成工作的被动、损害单位的形象，这是变相地给单位“抹黑”。然而，其本质上则源于唯上不唯下、只想出成绩不想担责的政绩观偏差。 　　真的假不了，假的真不了。对说真话的干部“秋后算账”，短期看，伤害的是干部反映问题的激情；长期看，则会削弱干部队伍干事创业的主动性、积极性，损害一个地方团结奋斗、拼搏进取的政治风气。基层干部身处改革创新的第一线、脱贫攻坚的主战场、服务人民的最前沿，如果他们沦为“沉默的大多数”，表面上看似“一团和气”，但会阻塞正确意见表达的渠道，遮蔽一些可能危害地方发展、危害群众利益的真问题，不仅会迟滞问题整改落实的步伐，更会为事业进步发展埋下诸多隐患。 　　基层干部患上“失语症”，也暴露制度保护机制未能落地落细。因此，让基层干部敢于说真话、愿意说真话、乐意说真话，一方面要通过优化政绩考核评价机制，扭转领导干部错误的政绩观、发展观，教育引导他们勇于发现问题、及时改正问题，切实畅通基层干部反映问题的渠道；另一方面，要认真落实容错纠错机制，反对过度问责等权力任性行为，推动问责更加精准，旗帜鲜明为敢说真话、勇于担当的干部提供管用的“挡箭牌”，切实保护基层干部说真话、办实事的热情干劲。