有基层干部同笔者谈到，有领导到基层调研指导工作，来的时候要求派车去接，来了以后全程陪同，哪怕只有几百米的距离，也要求专车接送，方便到下一个点位，走的时候也要求派车送。这名干部虽然觉得该领导作风有问题，但也不敢直说，只得按照要求遵照执行。 　　笔者认为，如果来的时候和回去的时候不方便，那么派车接送也是人之常情，毕竟派车接送的目的，也是为工作创造有利条件。不过，只有几百米的路程，也要求派车接送，就有点说不过去了。其实，在距离不远的情况下，如果能够徒步前往，对于长期坐在机关的干部而言，还是一件锻炼身体的好事情。现实中，不少领导干部都会在自己的生活中安排散步的计划，甚至有的散步可以达到几公里，奈何在基层调研指导工作中，几百米的距离就“走不得”了呢？ 　　上级领导到基层，仿佛走几百米的路就没了领导干部的样子；到基层调研指导工作，如果没有专车接送，好像就少了官威；基层没有安排专车接送，就会显得基层不够重视，等等这些因素，既催生了领导“走不得”的官僚思维，也让基层在陪同中增加了不少负担。面对领导干部莅临调研指导，基层干部生怕服务不够周全、陪同不够到位，领导提什么需求都会一一满足，毕竟是来指导调研工作的，如果后勤保障缺斤短两，或可能在工作上挑刺、成为反面典型。 　　实际上，一些领导干部也正是在基层干部的这种畏惧心态之下，养成了凡是到基层就需有人陪同、凡是出门调研就需专车接送的不良习气，基层不敢说、领导不想说，其中的利与弊，大家心照不宣。几百米的距离也要专车接送，说得好听点叫“方便工作”，说的难听点叫官僚主义，在完全没有必要的情况下，这样的需求无形之中也占用了基层单位公共资源。基层干部全程陪同，丝毫不敢懈怠，目的就是让领导感觉到基层的重视程度。 　　领导干部到基层真的“走不得”吗？其实不然，数百米的距离也用不了多久，“耽误工作”只是显示官架子的借口，“走不得”实际上源于官本位思想的病症在作祟，有病就得吃药，一般药治不好，就得吃猛药。“走不得”的病虽然是领导干部自己身上的病，但从另一个角度看，也是因为制度机制缺失，才给领导干部“走不得病”创造了滋生的土壤。试想一下，如果能够明文规定什么情况下可以派车，什么情况下不能派车，那么领导干部还会有恃无恐地要求专车接送吗？试想一下，如果能够健全监督管理体制，几百米的距离还能派车吗？试想一下，如果能够在这方面抓几个典型以儆效尤，那些“走不得”的领导干部还敢这样提要求吗？ 　　就调研工作而言，领导干部到基层到处走走、看看，说不定还更能看到一些实际情况。走街串巷，可以了解城市管理水平；徒步乡间小道，可以看看农村产业发展情况；与当地群众聊上几句，还能掌握基层干部为民服务质效。一路走、一路看，一边听、一边想，远胜那些早已安排好的点位、设计好的路线，听得到实情、看得到问题才是有质量的真调研，否则就只能成为蜻蜓点水、形式主义、过场化的假调研。