11月6日,全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议暨凉山州综合帮扶工作队管理办公室会议在西昌召开。会议聚焦贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚工作重要指示精神和中央、省委关于脱贫攻坚帮扶工作各项部署要求,围绕激励引导广大帮扶干部坚决打赢脱贫攻坚战,分析存在问题、查找根源症结、研究对策措施、推动整改落实。(11月8日《四川日报》)
作为全国6个重点扶贫省份之一,四川的脱贫攻坚任务极其艰巨。在不到2年的时间里,要夺取脱贫攻坚的最后胜利,必须要在帮扶工作上继续加码加力。在今年最后一个季度之初,四川把全省脱贫攻坚帮扶工作推进会暨凉山州综合帮扶工作队管理办公室会议放在西昌召开,目的就是要激励广大帮扶干部再接再厉,认真梳理问题短板,切实做到查漏补缺,确保决战决胜。
要在责任传导上加码加力。经过多年的脱贫攻坚,一些帮扶干部因为接连取得了不错的成绩,难免会产生懈怠心理,从上到下,在脱贫攻坚的主体责任传导上逐渐产生了一定的衰减。表面上,各级干部似乎都在讲责任,但在落实上并未抓紧抓实抓到位。尤其是一些已经脱贫摘帽的地区,以为完成了目标任务,以为可以松一口气,于是就不再像过去那样用心用力用情了。还有就是一些深度贫困地区,由于长时间的艰苦奋战,依然难以取得重大突破,于是也就产生了歇脚思想。越是到关键时刻,越是到吃劲时候,越是要加码加力。要紧扣责任压力,逐级传递,才能激发出扶贫干部的斗志激情。
要在问题整改上加码加力。脱贫攻坚是一项系统工程,也是一项民生工程。在具体的帮扶工作中难免会出现这样那样的问题与不足,关键是要正视问题,直面问题,切实整改落实到位。要从帮扶的主体力量上进行整合管理,要从帮扶力量上进行统筹推进。要集中抓好联系县领导、帮扶单位、帮扶责任人、农技员作用发挥和第一书记以及驻村工作队队员日常管理基本制度落实等问题整改,统筹做好年度“五个一”帮扶工作考核工作。
要在自身管理上加码加力。从全省来说,帮扶干部也是一股强大的力量,一支庞大的队伍,要确保帮扶工作有成效,就需要强化帮扶工作队伍的日常管理。对于凉山州来说,既要建强州县两级管理办公室,压紧压实县乡两级日常管理责任,也要加强对综合帮扶工作队队员的关心激励,充分发挥综合帮扶工作队生力军作用。唯有激发出帮扶工作的内生动力,激励他们扎根基层,扎根脱贫攻坚第一线,才能有效带来干部群众实现脱贫致富奔小康。(作者系四川在线特约网评员)
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