5月30日，“FUS猎云网2019年度消费升级产业峰会”在上海扬子江万丽大酒店隆重举行，峰会上，饿了么新零售用户与运营总负责人付春龙以《零售业务成为阿里巴巴本地生活的发力点》为主题分享了自己的观点。付春龙表示，阿里本地生活正在致力于满足用户更多场景的即时服务需求。（6月1日《凤凰网》） 　　足不出户，用手机下单就能在短时间内享用心仪的餐点，除了“浓浓乡愁”的本地菜品，还有覆盖广泛的国内外大品牌，诸如星巴克、麦当劳、肯德基、必胜客等。在数据化、网络化时代，这样的场景在一二线大城市已经实现，“宅在家中”就能获取更多场景的即时服务。但在二三线城市及小县城甚至乡镇，要具备这样的消费条件和水准则，难以实现，“谁来做”和“做得怎么样”既是公众心中之疑，也是他们心头之念。 　　2018年，阿里巴巴合并饿了么和口碑成立本地生活服务公司。未来，在阿里巴巴强大的生态支撑下，依托各个版块的协同和协作，以每个人为中心，在3公里半径内，到店享受个性化服务，在家也有丰富餐点和超市日用送上门；在手机淘宝下单，最近门店发货，30分钟送到家；完备的社区医药服务24小时在线，24分钟送达…… 　　这是一个难以想见却又触手可及的场景，以数字化赋能为核心，重新定义城市生活而不断满足公众日益增长的服务需求。平台能为商家提供金融、数据、营销、即时配送、Saas服务系统、会员体系等一系列的支持，让商家实现生态服务输出和业务升级；对于消费者来说，他们会有更为丰富的消费场景选择，让生活更加便利而精彩。 　　本地生活服务市场的全面数字化、互联网化升级，带来了裂变效应和可喜变化，以云南昆明为例，在供给侧，大数据驱动经营的赋能下，除了帮助云南本地商户实现在线化、数字化，麦当劳、肯德基、必胜客这样的餐饮大品牌全面落地，为市民提供更多更便利的消费选择。在需求侧，消费服务更加周到，消费体验更加舒适，消费选择更加多元，消费的内涵也更为丰富，三四线城市的消费者享受到与一二线城市一样的消费水准、消费体验。从C端到B端，骑手招募人数的扩大，解决了当地大量的就业需求，收入水平的增长不仅改善了他们的生活状况，也让他们活得更有尊严。 　　由此形成了一个多赢的局面，不但本地商家在赋能中获得了数字化红利，其他知名品牌也通过平台加持而下沉布局，为更广泛的基础消费者提供服务；消费者升级带给了消费者更多的选择和便利，让生活更加精彩、丰富而幸福。就业人员的增加与收入的增长，有力的响应和践行了稳就业的号召，描绘了一个异常广阔的蓝海与前景。赋能100万本地生活服务商家实现数字化升级，为100万商家新上线连接互联网，推动100万新就业，“三个一百”的实践与努力，“三公里的幸福生活”将更有广度和深度。 　　数字革命产生了强大的裂变效应，生态下沉与模式覆盖，以求变，求新，求务实丰富和提升了幸福的内涵。在这场激发竞争、协同与效仿的创新中，裂变效应有多个视觉维度，一是 以“幸福”作为主旨的目标定义，让商业价值追求更有深度；二是以“下沉”作为方向的战略选项，重新定义了生活也创造了新的发展风口；三是以“赋能”的生态打造与责任体现，“授人以渔”把公共利益和商业价值有机结合，于“先取后予”的供给与消费改革中发挥了平台优势，在带给商家、市场、消费者更多红利之际，也带动了自身的发展，实现了支点撬动与模式复制的自我升级。