“准备阶段，对所需物料估计不足，导致砖、砂石等严重紧缺。”“公司管理人员有变动，目前工程管理难度大。”5月16日19时，凉山州易地扶贫搬迁工作调度会一开始，来自布拖县的3家施工企业和3家监理单位先后就施工进度慢作检讨。（5月21日《四川日报》） 　　对于政府部门来说，对于领导干部来说，对各种现场办公会、工作调度会等形式的会议并不陌生。不过在凉山州召开的这个易地扶贫搬迁工作调度会却非同一般，因为这个工作调度会不仅要听汇报，还要现场质询，更要“举证质证”，虽然充满一股“火辣味”，但却管用实用。 　　无论是哪种会议，说到底必须要解决问题。如果会议解决不了问题，这样的会议就是一种形式，就是一种负担。正是秉持这种意识，凉山州把易地扶贫搬迁工作调度会当成了挑刺大会，当成了问题质询大会。 　　围绕易地扶贫搬迁工作，围绕每一个工作点位，直奔主题，工作进展到哪个阶段，还有啥问题，下一步该如何解决，调度会现场，先由各县对不在状态的点长、欠进度的项目、慢作为的企业，进行点名汇报。而后，凉山州副州长随机抽调点位询问。越是把问题暴露的更充分，越是质询的力度更深入，越是充满火辣味，越是才能对各种问题了如指掌，越是才能增添措施。 　　工作调度会上的“火辣味”并非是要为难谁，要给谁难堪，而是要确保工程进度。有人想弄虚作假，或者是欺骗调度会的领导，往往会来一个“现场直播”。因为在召开调度会的同时也有人进行暗访调查，对发现出来的问题会现场反馈，往往让一些领导尴尬难堪。 　　通过这种实打实的现场督导，倒逼各方面的党员干部必须要真抓实干。因为现场调度会不仅要聚焦问题，更要相关领导检讨问题，并提出整改措施。由于调度会是以电视电话会议形式召开的，既有主会场，也有分会场，不仅要面对镜头，更要面对舆论，重重压力之下，重大责任倒逼之下，只能务实推进，不可有丝毫的推诿脱责。 　　对于易地扶贫搬迁工作本身而言，这是今年凉山州的硬任务。凉山州易地扶贫搬迁群众占全省总数的25.7%，同时面临有效施工期短等困难，这些因素叠加导致项目施工难度大。目前凉山易地扶贫搬迁任务开工率已达71.2%。除甘洛尚有700多人住房任务没有完成外，今年计划摘帽的4个县中的3个县的住房建设任务基本完成。 　　正是因为责任重大，正是因为任务艰巨，凉山州才把工作调度会当成了问题研判会，当成了问题整改落实会。不回避问题，主动直面问题，这本身就是一种责任担当。 　　“调度会召开之初，我们压力很大，但后来压力变成了动力。”从现场调度会的实际效果来看，因为有了责任压力，因为有了严实的作风要求，所以才激发了广大干部的动力活力。（作者系四川在线特约网评员）