报载，离春节不到一个月了。掐指一算，又到了年终奖大比拼的时节。“别人家”的年终奖，又开始收割大家羡慕嫉妒的目光。这两天，温州一家汽车部件公司早早发放年终福利，100名优秀员工陆续喜提新车，成了传说中的“别人家的公司”。（见1月11日的《钱江晚报》） 　　每到岁末年初之际，职场谈论最多的话题莫过于年终奖发什么？怎么发和发多少？作为用人单位，靠什么来吸引人，留住人，让员工死心塌地跟着企业干？我想，一方面是精神层面上的人文关怀；另一方面就是要用丰厚的物质奖励来栓心留人，激发员工对企业的忠诚度和信赖感。温州这家汽车部件公司给员工发车，之所以抓人眼球，一个重要原因还是，老板对员工劳动价值的尊重和认可。 　　市场竞争归根到底还是人的竞争，谁拥有一流的员工队伍，一流的人才团队，谁就能在竞争激烈的市场中抢占先机。要知道，作为企业“掌门人”，即便浑身是铁也打不了几颗钉。所以，在很多情况下，“得人心者得天下”的道理谁都会说，也都懂，可一到关键时候，有的人就忘乎所以，不以为然了。 　　就发年终奖来说，有的老板把年终奖放到年后发，其目的就是防止有人年前辞职；还有的老板把自家种的菜当成年终奖来发，一方面徒有虚名也算发了年终奖；另一方面也解决了自家菜园子菜滞销难题。如此鬼精鬼精的企业老板又怎能让员工与你死心塌地干呢？ 　　俗话说：人心换人心，八两兑半斤。员工倒不奢望所有老板都像温州这家公司那样年终奖发车，可老板真心对待员工，对员工劳动价值充分尊重和认可，这才是最为重要的。 　　笔者近日就听说过这样一件事，一企业老板让几名员工加班装卸货物，从下午3点多种一直干到晚上近8点，有员工半开玩笑地说，干完这事后，老板要请我们喝酒喽。可这位领着员工干活的老板，非但没有给员工算加班，而且在干完活后就悄悄溜走了。无奈之下，员工在天寒地冻的夜晚，都各自拖着疲惫的身体回家吃饭去了。事后，员工每每提起这件事就让人感到心寒啊！ 　　也许有人说，温州这家公司老板年终奖给员工发车，是有这个条件，然，笔者这里想说的是，企业有钱还需老板舍得，有些企业不是没钱给员工奖励，或是增补福利待遇，关键是越有越抠门啊！所以说，温州这家公司年终奖发车是对员工劳动价值的尊重和认可。相信，员工有这样的好企业、好老板，今后工作一定会更努力，更卖力了。