岁末年初，许多单位要开展评优评先工作，对一年以来表现优异的干部职工给予表彰。不过，在有的单位，却将评优评先搞成形式主义。有的搞轮流分配，“坐排排吃果果”；有的根据“实用性”原则，将荣誉发给“最需要”的人；还有的以资历、职务为标准，不看工作优劣、贡献大小。 　　评优评先的目的，在于奖励先进、督促后进，从而营造一种争先创优、比学赶超的干事创业氛围。让实干者、担当者得实惠、受表彰，这是以一种精神激励的方式，让那些在岗位上辛勤工作、担当作为的干部得到认可、拥有获得感。然而，将这种荣誉激励机制搞成“平均主义”，或“坐排排吃果果”，或搞“先来后到”，既会挫伤认真干事的干部的积极性，也会助长个别干部消极干事、有位不为的懒政思维。 　　追本溯源，评优评先沦为形式主义，有两方面原因。主观上，源于领导干部缺乏较真意识。不愿意严格按照贡献值大小评优，这是存了担心单位内部不团结、害怕得罪人的心思，本质也是一种担当不足的表现。事实上，一个单位谁平时工作努力，谁取得突出业绩，每个人心中都有一杆秤。客观原因，源于量化区分机制的不健全。固然先进者与后进者的区分很明显，但具体到某几名先进者之中，可能很难量化地区分个高下、判个高低。实际工作中，有的单位出台的评选办法，科学性、可操作性不强，难以量化。 　　评优评先沦为形式主义，丧失了荣誉激励应有的严肃性，背离了制度设计的积极初衷，长此以往，会灼伤一个单位奋勇争先的工作作风。因此，一方面，要引导领导干部从思想上重视评优评先，摒弃错误认知和私心杂念，用好、用活评优评先这一“指挥棒”。另一方面，要建立完善科学的、可量化的、民主的评选机制，鲜明以实干实绩为核心的评选标准，让大家对评选结果由衷认可、心悦诚服，切实激发干事创业的主动性、积极性。