9月17日起，位于河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场阅读收费制，即买门票方能进店。这种面向大众的书店采取这种经营模式，在国内尚属首次。 （9月27日《北京青年报》） 　　书店卖门票的举措一经问世便引发热议，众人褒贬不一。有的市民表示支持，认为书店提供了良好的阅读环境，受益者为相关的服务成本埋单理所应当。有的市民提出质疑：书店承担着一定的社会责任，不能完全等同于其他行业，卖门票不利于受众阅读习惯的培养？在这个问题上，笔者认为书店阅读付费是对价值的尊重，是一件可推广的好事。 　　既然是好事，为什么有那么多质疑？这是源于对免费阅读终止的不适应，是暂时的。不错，书店有一定促进全民阅读的社会责任，但也要理性地看到，这样的责任是有边界而非无限的。阅读的供给不能脱离成本，在经营性书店真金白银的投入面前，如果总是强调免费阅读实在太过于理想化。天下没有免费的午餐，作为需要盈利的商业机构，书店毕竟不是图书馆，没有免费提供公共文化服务的义务。 　　事实上，总想着无偿的阅读，并不是对知识、对版权，以及对图书经营真正的尊重。实体书店为何会步入困境？受到网络书店的冲击固然是一个方面，而另一个方面大概与“只看不买”有很大的关联。既想享受服务的便利、优质的产品，又不愿意为其埋单涵养书店，最终必然是双输的结果：书店经营无法维持，作者得不到合理回报，而读者自然无法享受到更持续的阅读服务与产品的供给。 　　况且，付费阅读也不只是今天才有的。如曾经的街头租书摊，价廉物美，很好地满足了消费能力短缺条件下的阅读需求。而一度被视为“免费狂欢”的网络，随着版权制度的完善，付费阅读、付费观看、付费下载已逐渐成为普遍规则。书店卖门票的付费阅读与地摊、网络的付费阅读理出一辙，相比之下还更加人性化，比如门票可冲抵购书款、享受购书优惠，让真正的读者得到实惠。 　　总之，书店卖门票并无不可，我们不应莫名惊诧，反而更需予以尊重和理解。社会彻底转变“免费理所当然”的理念，才能把文化消费当成商品与服务，从而促进文化产业的健康发展。