近日，有员工因深夜未能及时回复微信被辞退，引发不少人的讨论。微信是一种即时通信工具，现实中不少类似软件已经变成生活与工作的必备。如何把握工作与生活的边界、怎样保障劳动者合理权益，成为很多人关心的议题。（9月18日　《人民日报》） 　　工作中，有时会听到这样的调侃：一到下班，各类通知就会如“雨后春笋”般涌出来，“隐形加班”成为家常便饭，“24小时在线”成为基本标准，“盯微信群”成为规定动作。这些调侃，一方面凸显了一些上班族的无奈，另一方面也折射出工作效率之殇。 　　“未回微信被辞退”无异于缘木求鱼。微信可以作为安排布置工作的一个有益补充，但不能成为全部，更不能要求员工24小时“盯着”。一方面，这种管理手段不够人性化，不利于调动员工积极性；另一方面，这种方式过于简单粗暴，“不管你收到与否，我发了就默认收到”的逻辑显然不利于团结同事。 　　在一定程度上，微信为加班披上了“隐形衣”。随着使用微信的人越来越多，下班后下达指令、布置工作、安排任务，微信工作群成了首选。有的上班族手机里的工作群不分上下班，不分节假日，总会在不经意间发出查看消息的提示音，生活与工作成了“你中有我，我中有你”，边界越来越模糊。这其实不算是一个科学合理的安排，长此以往，还可能引起员工的倦怠和反感，不利于工作高效开展。 　　在工作量一定的条件下，提高工作效率是减少“隐形加班”的釜底抽薪之策。为此，要善于研究所从事的工作，把握其内在的规律性，握紧与之相匹配的“金刚钻”；要学一点统筹学，从华罗庚“烧水泡茶”的故事中得到启示，当多项工作叠加时，善于利用“烧水”的间歇，洗茶壶、茶杯，拿茶叶，避免“窝工”；要有雷厉风行的作风，现实中，有的人可能因为某项工作不太急，往往会“拖一拖”，结果其他工作也纷沓而至，无暇应对，所以要立即行动，来一件完成一件，不要“攒活儿”；当然，最重要的是，要形成顺畅的沟通机制，老板和员工、决策者和执行者要在“同一个频道”上，理念思路精准快速传达，信号不衰减，方向不跑偏，行动措施才能第一时间到位，工作效率才能实现倍增。