问责是推进工作、务求实效的重要手段，特别是在重点领域、攻坚环节，不仅能够更好地引导干部紧绷责任之弦，全身心投入干事创业当中，还能让不作为、懒作为、慢作为的干部感受压力，倒逼他们转变思想观念、重塑作风纪律。然而有基层干部反映，“在本身工作任务繁重，压力较大的情况下，上级部门常常以‘问责处分’来推动工作，使基层干部干事创业没有‘安全感’”，进而滋生“问责多了大家就会麻木”“棍子打多了就不觉得疼”等问题。 　　问责虽好，但切莫过分依赖，绝不能成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。近年来，“工作不好做”是基层干部经常挂在嘴边的话，所谓“不好做”，倒并非是工作抓落实、出成效真就有多困难，反倒是“无休止”的问责带来了无形的巨大压力。每个上级单位都会认为自家工作很重要，也都希望基层把自己的部署安排“当回事”，为保证工作实效，往往都会拿问责当“令箭”。正如某从事考核的同志所说，“面对山洪倾泻式的考核压力，基层已经‘疲掉了’，认为‘无所谓’了，但问责谁都怕，用之推进工作最管用。”其实，问责的使用范围很广泛，只要有责任落实，涉及部署安排，都可以拿问责“开路”，但真正发挥问责的效用是有“语境”的，否则就会过犹不及。 　　不妨给问责也做些规定，让问责的适用性一目了然，把“好刀用到刀刃上”。不恰当、不科学的问责，不仅达不到惩戒教育的目的，甚至还会损害相关部门单位的公信力，甚至诱发基层的“零和”心态。那么究竟什么工作适用问责，什么方面不适用问责？这是当前需要规范和明确的重点内容。一方面，要具体地界定好问责的区间，减少重复考核、完善督察机制，真正把问责用到哪些重大领域攻坚、难点问题突破之上，既不能矫枉过正，不论好坏都问责，产生“连坐”恶果，又不能放宽尺度，能不罚的都不罚，让问责失去威慑。另一方面，要明确规定哪些单位可以采用问责的手段，不是谁都可以拿问责做为“杀手锏”的，“杀鸡”切不可用上“牛刀”。 　　问责与厚爱是推动工作、落实责任的“双生子”，只讲问责、不提关爱是对干部的不负责。奖罚分明历来是我们党在干部队伍建设中的优良传统。问责固然有推动工作、落实责任的功效，但长期紧绷的精神状态始终得不到应有的舒缓，这必定会逐渐消磨干部的安全感，甚至还会滋生无谓的“挫败感”而自艾自怜，这绝不是干事创业的好状态、好现象、好氛围。各级党组织一定要落实好党内关爱机制，用好用实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，坚决为担当者担当、为改革者鼓劲、为实干者撑腰，用鼓励激励、容错纠错、能上能下等重大举措解开干部被束缚的手脚、释放不必要的压力，让他们以更好的状态、更优的心态投身工作，创造更多无愧于时代、无愧于人民的伟大业绩。（作者系天府评论新闻观察员）