近期，半月谈记者贵州、山西、青海等地对一线扶贫干部状态开展调研，一位扶贫干部谈到上级部门常常以“问责处分”来推动工作，使基层干部干事创业没有“安全感”。认为“问责多了大家可能就麻木了。一个棍子，打一下疼，打多了就不觉得疼了。”（8月9日，半月谈网） 　　无需讳言，类似情况不止出现在扶贫领域，在当前基层各项工作中，督查多、问责多似乎已成常态，上级单位给基层下达文件时，也总少不了“纳入年底目标考核”“对任务完成不好的进行通报，追究相关责任人责任”等固定内容。以督查来推动工作落实，以问责来倒逼干部担当作为本无可厚非，但若是任何工作都拿问责说事，难免令基层干部疲于应付，最后心生麻木。 　　事情有大有小，工作自然要区分轻重缓急，凡事都要一视同仁、高度重视显然有些过于理想。不管是从精力上，还是时间上，都是对基层干部的严峻挑战和考验。上面千条线，基层一根针。基层需要对接的部门繁多，需要落实的工作更是不少，每天还要为基层群众解决各种诉求和难题，要做到面面俱到、任何事都投入同等精力着实不容易。 　　诚如报道中一线扶贫干部说到，“基层工作是1：9。一个人在干，九个人在安排；一个在做，九个人在督查。一个人的工作，要接受省、州、县多项督查，不停督查，不停问责。”话虽然略显夸张，却在一定程度上反映出基层当前工作现状。 　　天下难有两片相同的树叶，也绝不会有完全相同的两个基层政府，抓工作的思路不同，完成工作的质量自然有高低，同样是在努力完成工作，究竟谁该被问责，这不能成为一道无解题。更不能让问责成为一句“口头禅”，动辄挂在嘴边、写进文件，让“问责”的威慑在事无巨细的“强调”中逐渐衰减。只要基层干部按照文件要求务实抓了工作，而不是做假资料应付、敷衍糊弄，不管工作成效如何，都值得被肯定。 　　“问责多了就麻木”呼吁创新干部考核。日前，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，强调要“充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。”提出“体现差异化要求，合理设置干部考核指标，改进考核方式方法，增强考核的科学性、针对性、可操作性。”其实就是在号召各地要不断创新干部考核，真正为担当作为干部撑腰鼓劲。落实在基层干部管理上，理应多一些日常考核，计入量化评分，对成绩落后干部亮出“黄牌”，对屡屡提醒不改正的干部亮出“红牌”，把问责真正用在“刀刃上”，或许才更见成效。